工程部主管岗位工作职责（十二篇）

第1篇 工程部主管岗位工作职责

工程部主管岗位职责一:

1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;

2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;

3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;

4.初审保养合约,送店长审核核定;

5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;

6.执行新进员工培训和辅导;

7.指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责二:

第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条 工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条 按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。

第七条 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条 检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

第十条 审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条 监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条 指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条 指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条 组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条 妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

第十七条 组织好工程保修及客户回访工作。

第十八条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

第十九条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十条 完成领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责三:

(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部主管岗位职责四:

1、 热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。

2、 为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。

3、 管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。

4、 对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

5、 制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。

6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

7、 改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。

8、 设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。

9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。

12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责五:

1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10、完成主任交办的其他任务。

第2篇 酒店工程部主管岗位职责与任职条件

酒店物业工程部主管岗位职责与任职条件

直接上级:物业工程部经理 直接下级:维修领班兼库管、物业管理员

岗位职责:

1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖设施设备的维护保养,主持工程维修的日常工作,督导各工种完成当班的工作。

2、编制各班组轮作表,保证各班运行正常;每天提前整理好前一天班次的各类报表和工作记录,供经理及时审阅;每月月初收集上报本部门的上月考勤,统计好警卫人员和工程值班人员的调休天数;协助经理起草部门工作计划、总结、报告。

3、参加部门例会,分析各班组人员思想状态,定期提出工作重点及改进意见,及时向经理报告各班组人员思想和工作表现。领发维修人员的考核、效益工资、加班夜班津贴及其它各项费用,领发工程组办公用品和物资。

4、监督检查各班组的出勤情况和仪表仪容。

5、了解当天各部门所需维修情况,分派各工种的工作任务,做好对维修工作的检查。

6、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度,根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

7、经常巡视酒店的各大型、重要部位设施设备的运行状况,掌握使用动态,及时向后勤保障部经理汇报;负责酒店与工程相关的各种证照的办理、审验工作

8、发现并排除各类事故苗头,如遇疑难及时向经理汇报。

9、负责对各班组的业务素质培训和思想政治教育工作,每日对领班进行考核。

10、参加工程组夜间值班,处理当值期间酒店的各类报修事件,并向值班经理报告。

11、编制工程组年、季、月度维修保养计划,编制并记录每周的工程维修工作的完成情况;编制酒店的新建、改建、扩建项目的具体方案,并加以落实。

12、协助工程部经理做好消防,安全工作。

13、完成经理临时交办的其它工作任务。

任职条件:

1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织管理能力。

4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修管理工作3年以上。

5、身体健康,精力充沛。

第3篇 x商业大厦物业工程部主管岗位职责

商业大厦物业工程部主管岗位职责

1、直接对管理处经理负责,在管理处经理的直接领导下负责商业大厦有关工程的各项工作具体管理。

2、熟悉和遵守国家有关商业大厦的装修、整改的法律、法规,严格审核。

3、负责制订部门所有设备、设施管理规定、岗位职责及规章制度,并对部门员工进行全面管理和考核。

4、负责商业大厦所有设备、设施的接管验收和正常运行,对技术改造,节约成本提出合理化建议。

5、积极配合国家有关部门对商业大厦特种设备、设施的检查工作。

6、负责制定本部门年度、月度工作计划,并组织实施。

7、负责部门人员的培训工作,提高部门人员的综合素质和技术水平。

8、每月向上级领导汇报当月完成的主要工作和下月工作计划,完成部门年度工作总结。

9、负责商业大厦所有有关工程维修投诉的解释及处理。

10、负责商业大厦所有维修报价审核及监督实施。

11、完成上级领导和公司交办的其他工作。

第4篇 z小区物业工程部主管岗位职责

小区物业工程部主管岗位职责

1.0在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2.0对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3.0熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4.0审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5.0审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6.0巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7.0监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8.0制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9.0根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10.0完成主任交办的其他任务。

第5篇 z商业广场物业工程部维修主管岗位职责

商业广场物业工程部维修主管岗位职责

(一)负责执行公司的质量方针、目标;

(二)负责商厦内工程维修,施工改造,设备的保养维修;

(三)负责监督施工队的工程质量、施工进度及验收;

(四)负责维修班的管理及协调工作。

第6篇 z嘉园机电工程部主管岗位职责

阳光嘉园机电工程部主管岗位职责

(1)在物业经理的直接领导下,具体负责和贯彻执行管理处的经营宗旨及以客为先的服务精神,制定各项设施、设备管理工作的具体目标和政策。

(2)负责小区所有设备的规划和实施、运作和使用、维护和修理、改造和更新直到报废全过程的技术和经济管理。

(3)负责设施、设备的技术改造,引进工作,更新、改善机电工程的可行性研究,编制年度、季度、月份、每周、每日的工作计划并付诸实施。

(4)根据设备基本折旧情况,协同财务部一起,合理制定计划,安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用等。

(5)制定设备工程管理的各项规章制度、技术规程和技术标准,实行分级管理、统一管辖、经济核算,完成公司下达的各项技术、经济指标。

(6)推动开展全员参加设备管理活动,督促日常维护和保养,组织定期设备知识培训,促进全体员工关心和参与设备管理。

(7)以'经济、舒适、安全、高效'为原则,负责全区水、电、煤气、电话、冷暖气等供应,做好能源分配和费用核算基础工作,提高节能成效。

(8)负责设备安全管理,组织设备事故分析和处理,制定安全防火、事故防范措施并督促落实执行。

(9)收集和编制设备有关技术资料和工程图纸,做好设备的技术档案工作。

(10)组织工程人员的培训学习,加强设备运作、工程、保养等方面的知识培训,教授、总结、推广先进的经验作法和工程新技术应用,不断提高工程技术水平。

(11)加强设备项目验收、运行、工程和原始记录资料和运行报表工作,积累有关资料和数据,为管理决策提供依据。

第7篇 工程部主管岗位职责内容

1.协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

2.检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。

3.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。

4.督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。

5.完成工程部经理交办的其他工作。

第8篇 酒店工程部主管岗位的职责职务说明书

酒店工程部主管岗位的职责(职务的说明书)

(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

(2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

(5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

(6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

(7)主持部门工作例会,协调班组工作。

(8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

(9)配合安全部搞好消防、安全工作。

(10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。

(11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

(12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

第9篇 工程部门主管岗位职责

岗位职责:

1、前期介入,从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性,为物业的增值及有利于物业管理创造条件,提出合理化建议;

2、执行前期介入程序、指引文件,保持物业与地产相关部门的有效沟通,确保前期介入工作顺利开展;

3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准,指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪,并审核相关建议上报公司批准;

4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作;

5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作;

6、其他临时突发性工作。

任职资格:

1、学历及专业:大专及以上学历,暖通空调、给排水、电气、机电等相关专业;

2、年龄及性别:30-45岁,性格开朗;

3、工作经验:有工装精装项目或大型商业类项目工程前期介入经验优先考虑,3年以上大型物业工程管理或前介经验;

4、能力:能熟悉施工图纸,熟练使用办公软件,具有良好的沟通能力,具备良好的职业素养及团队合作精神;

5、其他:具有电工、工程师、消防、电梯、智能化等相关证书者优先;

第10篇 某工程部副主管岗位职责

(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。

(3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。

(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。

(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。

(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。

(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。

第11篇 物业公司工程部主管岗位职责

物业公司项目工程部主管岗位职责

一、熟悉国家房屋养护、维修装修相关标准,根据公司经营管理目标和行业标准制订住宅物业维修及养护的实施方案,业主报修受理规范流程和维修人员维修服务工作流程。

二、协助管理处主任规范所属部门员工岗位职责范围及考核标准,负责每月对员工工作情况考核,并以业主的满意程度为主要考核依据。

三、掌握住宅区房屋分布情况,结构类型,公共设施布局,相关管道线路的走向,分布起始点,对住宅区的能耗实施有效监控。

四、接受住户报修或咨询时态度要热情和蔼。认真做到,受理报修行动快,遵守行业纪律严,维修质量要仔细,使用材料求节约,及时回访重信誉。

五、组织维修工对住宅区内房屋本体及公共配套设施按照行业要求在规定的时间内进行维修保养,确保地下排污,雨水管的畅通。

六、经常巡视住宅区及时检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。

七、定期对维修工进行思想教育与维修技术培训,提高维修的整体素质,使之达到行业要求标准。

八、协助管理处主任做好小区建设管理工作,配合其它部门做好各项物业管理工作。

九、负责小区内业主装饰装修的审核监督工作,严格执行国家相关要求和标准,并负责办理相关备案手续。

十、向管理处主任提交部门年度工作总结报告。

十一、完成公司交给的其他工作。

第12篇 商场物业工程部主管岗位职责3

商场物业工程部主管岗位职责(三)

一、在经理下完成本系统工作。

二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作,按要求对安装工程进行验收。

三、负责公司消防启动报警系统,联动控制系统,气体灭火系统。紧急广播系统,电讯程控机系统,保安监控系统,联网报警系统等设备方面的全面工作,确保责任范围内的设备安全运行。

四、每天检查设备运行技术状态,发现误差立即纠正、发现问题及时处理,检查下属人员岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正。

五、制定本系统电子设备安装,检修的技术质量标准,并监督执行、参加本系统的验收和移交工作,对质量问题提示技术上的意见。

六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程,报部门课长、部长、总(付)经理批准,并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作,绘制系统图,完善本系统设备技术档案资料。

八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案,督促和指导施工,验收施工质量。

十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况,督促下属做好设备维修,故障处理,零部件更换记录每月整理归档。

十一、负责本系统的安全和防火工作,落实广场关于安全,保卫消防工作的计划和规定,是本系统的防火责任人。