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规划副总经理岗位职责(5篇范文)

发布时间:2023-10-09 热度:42

规划副总经理岗位职责

第1篇 规划副总经理岗位职责

规划副总经理

工作职责:

1)设计管理。建筑、结构、机电、内装、景观五个专业的方案、施工图管理。

2)开发报建。办理四证,协调消防、人防、市政资源等相关部门的图纸审核工作。

3)技术支持。营销、成本及现场施工过程中的技术配合与支持。

4)供方管理及团队建设。供方管理,项目公司设计部制度、团队文化建设及考核协调。

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工作职责:

1)设计管理。建筑、结构、机电、内装、景观五个专业的方案、施工图管理。

2)开发报建。办理四证,协调消防、人防、市政资源等相关部门的图纸审核工作。

3)技术支持。营销、成本及现场施工过程中的技术配合与支持。

4)供方管理及团队建设。供方管理,项目公司设计部制度、团队文化建设及考核协调。

第2篇 规划设计副总经理岗位职责

规划设计副总经理 华耀城集团 深圳东北城商贸有限公司,华耀城集团,华耀城(深圳)实业有限公司,东北城 1、35-45岁,规划或建筑相关专业本科及以上学历,具有一级注册建筑师证或专业高级职称者优先;

2、具有十年以上房地产规划设计工作经验,五年以上大型房企或甲级设计院同岗位管理经验,主持过至少1个大型商业综合体的全程设计管理工作;

3、对大型项目有较强的方案把控、判断和定位能力,熟悉国家和地方各项规划设计及施工规范;

4、 有良好的计划、组织和管理能力,有较强的沟通协调能力,有高度的责任感和团队协作精神。

第3篇 规划设计总经理岗位职责

职责描述:

1、主持部门的日常工作。

2、负责公司项目的规划设计审核工作;对集团各在建项目的相关节点组织概念方案、规划方案、单体方案、园林设计、施工图评审。

3、组织团队对各专业新规范、新政策、新理念、新技术、新工艺、新材料等信息的掌握、学习及应用,为项目建设提供优化建议。

4、组织技术标准的编制与修订。

5、组织标准图集的组织、设计与修订。

6、配合新项目的产品研发、成果优化及后续跟踪,为项目建设提供专业支持。

7、负责与设计单位的联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。

任职资格:

1、建筑学全日制本科及以上学历,年龄35-50岁之间,特别优秀的人才,年龄限制可以适当放宽。

2、十年以上行业经历,五年以上设计院院长、副院长、总工、副总工的工作背景或百强房地产公司五年以上同类岗位工作经历。知名设计院或知名地产公司设计管理背景优先。

3、专业技术扎实,主导或承担过大型项目的设计工作,有房地产项目、酒店、港口、主题公园设计的成功案例者优先考虑。

4、具有较强的方案把控能力和施工图设计经验,具较强的协调解决问题能力。

5、具备良好的成本意识和工程配合经验。

第4篇 公司发展规划部总经理岗位职责

标题发展规划部总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

3、负责组织编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

7、负责项目处和分公司设立的审定。

8、负责本部门工作年终总结报告编写。

9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

10、负责部门日常费用开支的审核。

11、负责部门工作文件的签发。

12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

13、负责定期召开例会。

14、完成上级交办的其他工作。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

第5篇 公司发展规划部副总经理岗位职责

标题发展规划部副总经理岗位职责编 号

页 码共1页

修 改 第1次

1、协助总经理的工作。

2、协助对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

3、协助公司核心竞争力的分析,编写公司中长期发展规划。

4、协助编写公司年度'工作目标'和'工作计划',拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度'工作目标'和'工作计划'。

5、协助公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

6、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

7、协助对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

8、负责公司目标、计划、方针的内外部宣传。

9、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报,及时提出处理方案。

10、依据公司的文化内涵,加强部门文化建设,负责对外进行公司形象宣传活动,树立公司良好的社会形象和口碑。

11、完成上级交办的其它事务。

编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期

修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06

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