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上下五千年,中国曾引领着一个时代的制造行业发展,精密探测的地震仪,深埋千年依旧锋利的古剑,无不彰显着当时顶尖的工业技术。然而反观现代,沿海城市的大型乃至超大型代加工厂比比皆是,均是以增加熟练度或扩充人力来提高产能,却无丝毫创新之法。中国工业已然被称为“世界加工厂”,长此以往,中国工业将无以为继。
近日,德国政府提出的工业4.0理念风暴席卷全球,以智能制造为主导的工业发展战略让国人悚然惊醒。德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一,这在很大程度上源于德国在已有顶尖工业水平上的持续创新力以及德国人专注严谨的工作态度。工作熟练无失误,仅以为“工”,而未成“匠”;由表及里,精益求精乃为“工匠”。
中联重科作为全球工程机械先驱企业,不断有新型产品的技术参数突破世界纪录,每年的专利发明质量和数量也都远远走在其他企业前面,创新研发力度不可谓不强。但作为基层员工,如何在管理岗位上实现自己的“工匠价值”,是我们每一个人都应该也必须思考的问题。
先成为一个优秀杰出的“工”。每个岗位所在都是公司整体运行中重要的一环,要保证自己在岗位上的工作无差错无拖延,需要耐心、细心和决心。耐心完成自己分内的事情,多坚持,多努力,对待工作和同事不骄不躁,始终如一;细心了解工作中的每一个细节,流程中的各个环节,多发问,多求知,做到胸有成竹,心中有底;决心克服工作中遇到的难题,多取经,多探索,勇敢尝试,相信办法总比困难多。
后成为一个自我升华能力的“匠”。如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率?如何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利?如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议?只有深层次的思考延伸才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相辅相成,真正实现从“工”到“匠”的价值升华。
企业作为员工发展共同体的同时,也是员工价值体现的重要载体,两者一荣俱荣,一损俱损。长久以来,日本老字号企业的前瞻性令世界感到不可思议,他们怎么能从一瓶小小的酱油,看到一个巨大生态链的延展?因为背后的素直之心,对自己事业的执着精诚之心,对自己职业的高度认同感和归属感,纯洁无暇,不受名利侵染。工作已经不再是赖以为生的手段,而是人生的根本意义和最高追求,这,才是工匠精神的人格基石和灵魂所在。
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我们家楼道里,有一个清洁工。衣着简朴,手里总拿一个破旧的扫把。我认为他衣着不好,就从没正眼看过他。但是经过那件事情后,我改变了对他的看法。
记得那是暑假里的一天。火红的太阳炙烤着大地,让人喘不过气来。这天下午,我刚吃完饭,就找几个小伙伴打乒乓球。我们就这样打呀。打呀。天不知不觉黑了起来,我和小伙伴们便各自回家。刚到家门口,我才发现自己的钥匙丢了。我什么也没想就立刻乘电梯到楼下,低着头开始找,我把每一个地方都找了一遍,最后还是没有找到钥匙,我有点想放弃了。
就在这火烧眉毛的关键时刻,清洁工叔叔出现在我面前,好奇地问我怎么回事。由于抱着平时的心理,我就没有理他,继续找了起来。他见我没有说话,又急切地问道:你是不是有什么东西丢了。我还是没有吱声。是不是钥匙弄丢了。他皱起眉头又问道。我见他似乎想帮助我,就直截了当地说:是的.,我钥匙弄丢了。他听了我的话,毫不犹豫地说:我来帮你一起找吧。听了他说的这话,再次燃起希望。天越来越黑,根本没法找钥匙。他看了看天说:天黑了,你爸爸妈妈应该都回来了。你先回家,钥匙我来帮你找。我点了点头,把家在哪一层哪一号跟他说。可说完后,心里又想:他又不认识我,为什么帮我找。万一找到了,又会不会还给我……种种疑问在我脑海中打转。
第二天清晨,我听见有人敲门,就把门打开了。打开门,我吓了一跳原来是清洁工叔叔。他把手中的钥匙交到我手中就继续工作了,我都没来得及说声谢谢。
从那时起,我明白了一句话。人不可貌相,海水不可斗量。
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__同志,男,56岁,中共党员,现任石家庄市地震局地震观测站站长。地震观测站,位于市东南部。1982年建站时,只有观测自流井水流量一个项目,还是人工定时,观测手段单一。现在已发展成为有水氡、水汞、地下水位、水流量、油流量、气压、降雨量等水化、地下流体等多种前兆观测项目,还有微震和强震自动记录等测震项目的综合性观测站。地震观测站
的发展,都凝聚着同志和他的战友们的心血和汗水。200年“五?一”前夕,同志荣获200至200年度市级“五一”劳动模范称号,受到中共石家庄市委、市政府的隆重表彰。
栉风沐雨地震台默默奉献廿余载
同志在地震观测站做地震监测预报工作已经24年了,是我市防震减灾战线上的一名老兵。地震观测站具体的工作是一项只与各种仪器设备打交道、与外界很少联系的默默无闻的工作。这里的工作岗位是平凡的,工作条件是艰苦的,工作环境是简陋的,生活是清苦的。没有金钱和权力,没有鲜花和掌声,有的只是那不清闲的日复一日、年复一年的水样采集,测试分析,数据记录,资料整理。工作单调但必须风雨无阻、分秒不断;内容枯燥但必须一丝不苟、细致认真;各种观测手段,有着非常严格的观测规范,要想取得真实、可靠的观测数据,必须在规定的时间内,做好各项数据的采集、整理、计算和技术分析,定点、定时、定量、定位非常严格,否则就没有研究的价值。无论是平时和节假日,无论是严寒冬季,还是炎热夏天,同志都默默地坚守工作岗位,无怨无悔地奉献着。岁月将他的额头刻上深深的皱纹,白发爬上他的双鬓。他日复一日,年复一年地密切关注观测数据的变化,出现异常,迅速排察,不放过任何可疑之处,目的只有一个,就是争取抓住各项观测手段对应地震发展变化的规律,震前及时做出准确的预报。就这样,他默默无闻地的在基层台站一干就是二十多年,一年三百六十五天,天天观测,风雨无阻。
不用扬鞭自奋蹄,站岗放哨为人民
同志常说,石家庄市不是多震区,但谁也不敢说石家庄就不发生破坏性地震,我们地震工作者,肩负着为人民站岗放哨的重任,小事要当大事做,无震要当有震备,保护人民群众的生命财产安全,是我们的天职。是这样说的,也是这样做的。在基层台站工作的二十四年里,他没有节假日,没有星期天,全身心地投入到工作中,没有一丝一毫的懈怠。200年6月,年近81岁的老父亲患脑溢血在保定医院抢救,得到消息后,他首先想到的是马村站人手少,要把工作安排好。他向同志们一个细节一个细节地交待工作,连防火、防盗、注意台站安全、搞好台站卫生的事也不放过,待彻底放心后,才匆匆赶到保定医院。在照顾老父亲治疗期间,他每天都打电话询问站上的工作,水样是不是按时采集,数据是不是及时报送,记录是不是规范,有没有异常,得到满意的答复后,才放下心来。在保定待了不到一周,他把老父亲交给弟弟、妹妹照看,就急急忙忙赶回站上。的父亲是市地震局享受副市级待遇的离休老局长,局领导按政策要给他派专人照看,他推辞了。他说,父亲病重已使我耽误了工作,现在局里这么忙,任务这么重,再麻烦同志们为我父亲的事操心,我心里实在过意不去。200年7月,同志把已成植物人的父亲从医院接回家中,他一边照顾父亲,一边做好工作,从未请过一天假,缺过一次勤。200年初,马村站水汞出现过两次汞量高值和1次井水位阶升阶降异常,同志把老父亲交给妻子照看,连续几天24小时守候在站上精心观测,按照“地震异常跟踪制度”的规定,密切关注异常的发展,离家只有几十米的距离,都没有回去过一次。一年多来,人变瘦了,脸变苍老了,但他有着崇高的信念,有着执着的追求,这就是全心全意地履行好哨兵的职责,无私奉献,无怨无悔。
同志就是这样,始终做到事业第一,工作第一,他人第一。为了防震减灾事业,他不怕困难,不计名利,不计较个人的得失。“首都圈”项目站极5井改造时,他就对把井房建在地下的方案提出过异议,可惜未被采纳。极5井数字化改造建成后,由于施工中采取防渗漏措施不过关,致使一遇雨雪天气,外面不下里面漏,严重影响了观测质量和观测员人身安全。同志看在眼里,急在心上,多次找局领导反映,寻找解决的办法。局党组把解决这一问题作为“树、讲、求”教育活动求实效的重点工作来抓,明确专人负责此项工作。同志不厌其烦地找施工单位交涉,一次不行两次,两次不行三次,不怕冷脸冷语,经过不下十几次的交涉,终于使施工单位同意坐下来谈判,妥善解决这一问题。在整个施工过程中,同志带领全站职工“五?一”假期不休息,全天盯在现场,一个环节一个环节地验收把关,确保了工程质量。200年5月8日,该维修工程通过验收,从而彻底解决了多年都未解决的难题。
近年来,局领导班子坚持以人为本,从建章立制开始,把建一流班子、带一流队伍、创一流业绩作为工作重点,积极谋划防震减灾事业发展的蓝图,大大地激发了同志的工作热情。为加快地震观测站的建设,同志带领全站同志
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__,男,1966年3月出生,中共党员,主任医师,__市中医医院口腔科主任。1987年毕业于__省丽水卫生学校口腔专业,毕业后留校任教,从事口腔专业理论的教学研究和临床实践的带教工作,并取得本科学历,1998年调入__市中医院工作。
一、进院后,着手组建扩大口腔科,从科室布局,设备安装,人员定位等进行精心布置。为了拓展业务,他想方设法引进推广各种新技术、新项目:率先在全市开展烤瓷牙修复体、高濒铸造金属支架修复体、铸瓷牙、精密附着体、生物功能性总义齿、一次法根管充填治疗、种植牙等。同时紧紧围绕提高自身素质和改善服务质量两方面内容,对内通过派员出去进修、参观、邀请高年资、技术精的上级医生来院讲课等方法,不断更新知识,使员工的理论水平和操作技能得到较快的提高;对外通过各种途径宣传科室优势,并以身作则,热情接诊病人,精心诊治每颗牙齿,自觉把病人的难处作为服务重点,病人的需求作为服务内容,从而使科室知名度不断扩大,业务蒸蒸日上,使口腔科从原来的一个小科到现在拥有20张牙科诊疗椅及25名员工的大科,名副其实地成为全市口腔疾病的预防、保健、治疗中心。
二、__始终把“病人至上,服务第一”作为指导思想。
为了更好的发挥他的特长,医院专门成立了__工作室——口腔修复特需门诊。这是医院首个医生工作室,以提高服务质量,提升服务档次,最大限度的满足病人的需求。
凭着扎实的专业理论知识,他在临床工作中不断摸索、总结出一些新的治疗方法。为了使病人镶牙后少复诊修改假牙,提高咀嚼效率,他在取印模上下功夫,总结以往病人所镶假牙修改的部位、程度和口腔组织相应部位的特点,对复杂可摘义齿、全口义齿采用制作个别托盘加压印模的方法,使取得的印模边缘清晰,基托下组织承受压力均匀,从而达到最大地恢复牙齿的咀嚼效能,这种取模法使得医生技工操作时间延长,但病人复诊的次数少了,痛苦小了。有一位家住杭州的.67岁的老婆婆,由于牙齿全部缺失,已镶过二付假牙,都觉得吃饭不方便,经亲戚介绍,抱着试试看的心情来找__医师镶牙。石医师仔细检查了她的口腔软硬组织情况和戴的假牙,了解她戴假牙的不适之处后,得知她原来的假牙由于固位不好,取模不准确而导致假牙戴不牢,吃饭时不好咬东西。就采用个别托盘加压取印模方法获取精确的印模,根据病人的咬合习惯为她精雕细刻地制作了一副全口义齿,并教她假牙咀嚼方法。病人从口袋里掏出准备好的饼干,花生米,有滋有味地吃起来,忙说:“这副牙好,这副牙好,我一吃东西就知道啦!”
三、镶牙齿是一门技术、也是一门艺术。他在制作牙齿时,严格按照口腔软硬组织情况、合理设计、精心制作,安放一个卡环、一颗牙齿都要仔细琢磨,直到满意为止。他一天忙到晚,看了病人还要做技工、做牙齿、经常加班加点。牙科是以操作治疗为主的科室,在口腔内操作更是一个精细的活,治疗一颗牙齿花上的时间较长,所以病人候诊的时间很长,可病人们都说:石医师脾气好、技术好、有耐心、工作认真、操作规范、手法轻巧,候诊时间长一点不算什么,我们愿意等。他一年的工作业务量经常占全科室三分之一或四分之一。
他曾在南京医科大学附属口腔医院、北京大学口腔医学院进修学习。先后获得__市卫生系统“十佳医生”、__市行风建设先进个人、__市专业技术拔尖人才、学术技术带头人后备人才、__市病人满意医务人员、医院优质服务标兵,多次被评为__市卫生系统先进工作者和医院先进工作者、20__年度荣获__市第二届“身边道德典型”医德医风楷模、__市第二届“十佳引进人才”、20__年度获得__市“劳动模范”等荣誉。从医30年来,始终爱岗敬业、忠于职守、刻苦钻研业务技能,积极开展新技术,坚持以高尚的医德和精__的医术为患者服务,深受广大患者的好评。
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__,男,汉族,__省__县人,于__年起担任__采油厂采油六大队大队长。担任六大队大队长以来,他凭借丰富的生产工作经验,以生产管理为己任,吃苦耐劳,无私奉献,为采油六大队各项生产目标任务的完成做出了突出的贡献,多次被评为集团公司、油田公司和采油厂先进个人、优秀共产党员、突出贡献者。在工作上得到上级领导和同志们,特别是广大采油工人的一致肯定和好评。
一、加强理论学习,不断提高自身综合素质
作为一名基层生产管理者,必须对一线的生产情况,设备运行,日常操作了如指掌,才能统领全局。在工作中,他刻苦钻研和学习,除了恪尽职工作之外,他还利用业余时间完成了西安石油大学函授专科学业,不断积累相关的业务知识和管理知识,提高自身的业务水平和工作能力。在基层摸爬滚打的这几年,他熟练的掌握了原油生产工艺流程和操作规范,练就了一身过硬的技术本领。尤其是对于油井的上产和稳产,他摸排出了一套先进的管理模式和管理规范,成为同行们争相学习的榜样。在此基础上他勇于创新,对油区采取分类管制的模式,将油井按照产量的高低划分为高产井、一般井和特殊井,同时将生产责任、安全责任和成本控制逐一落实到各类井场,不但加强了对井场的管理,同时也能针对不同问题进行对阵下药。在他的统筹指导下,采油大队目前的经营管理水平日趋完善,生产能力逐步提高,__年生产原油36万吨,为采油厂突破百万吨大关添上了浓墨重彩的一笔。
二、强化生产管理,原油产量逐年攀升
生产管理是一切工作之根本,作为分管生产的一名基层干部,__肩上的担子更加沉重。__年初到采油六大队时,作为新开发油区,一切生产条件均处于落后甚至停滞状态,生产难度大,人员操作水平低下,油区稳定处处受到限制。面对这一系列难关,__同志迎难而上,从加强内部管理为出发点,以点带面全面推进整体工作,当年生产原油14万吨。一是强化生产组织运行。采取从下至上的管理原则,把原油生产、调运、发卸油等主要生产环节进行层层分解,由各班组逐一汇总上报采油队,再由采油队上报大队汇总,每月由大队领导进行三次排查,发现问题及时解决,提高生产能力。__年采油六大队生产原油40万吨。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生产实现高产、稳产的有力保障,因此注水工作的好与坏直接关系着全年生产任务的完成情况。针对大队注水工作不到位,成效不显著的问题,他提出实行每月定期对各撬装站检查一次的维护保养制度,及时排除注水不正常因素。全年对7口井口压力大和注不进的注水井实施了技改,更换了流量计和压力表120块,入冬前对所有注水管线进行了覆土加厚,确保冬季注水正常运行。其次通过定期举行注水工业务知识培训,提高注水工的技能水平和工作效率,使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科学的问题得到有效的解决。全年累计培训注水工10余次,培训职工180余人。三是狠抓修井管理。修井质量的好坏直接关系着原油的稳产和高产。他强调首先严把修井质量关。要求事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督,进行管柱丈量,严把入井材料质量关,做好现场作业记录,提高作业质量,保证油井生产实效。与此同时,积极引用先进的采油工艺,对低产井实施间歇采油,有效延长了老井、低产井的使用寿命,提高了产能;四是加?咳嗽惫芾怼9娣洞蠖拥娜嗽惫芾?条例和办法,严格考勤制度和请销假制度,定期组织员工集体活动,增加职工的工作热情,增强职工的团结力和凝聚力。通过多年的辛勤付出和不懈努力,采油六大队年产量从14万吨提升到__年的43万吨,5年来累计生产原油150万吨,为油田发展和县域经济做出了重要贡献。
三、严格质量把关,安全工作持续强化
__同志在主持大队工作以来,始终把安全放在第一位。他认真坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深刻领会责任重于泰山的含义,时刻紧绷安全生产这根弦。__年7月份,油区遭遇了特大暴雨袭击,连日的暴雨使运油道路全部被水毁,井场原油憋罐严重,生产面临前所未有的考验。为了鼓舞职工士气,把好安全生产关,他始终坚守在生产第一线,与抗洪救灾的职工同吃同住。在灾难面前他冷静的组织生产自救,每天召开三次安全紧急会议,成立救援小组,哪里有险情,哪里就有他的身影。在对水毁路段进行疏通清理时,他总是冲在最前面,不怕脏,不怕累的一点一点的疏通道路,在他的带领下,所有原油均按照既定日期交售。在指挥安全工作时,他将安全责任实行目标值管理,与各采油区队、各井场,甚至每一名采油工签订安全环保目标责任书,明确了各岗位人员的安全责任,做到了安全有章可循。同时,结合生产实际,经常开展安全事故案例分析,从中汲取教训达到举一反三的目的。在他任职的这四年来,油区未出现一例重大安全事故。
四、强化监督检查,原油管护成绩斐然
油区维稳一直都是油田工作的重点,油区的稳定直接关系着产量的高低。然而,采油六大队涉油面积广,并且地处__、吴起、定边的交界处,因此油区的治安稳定一直面临着极大的考验。针对这一问题,__同志一直以来都将石油管护作为工作中的一项重点任务去抓。一是严格执行原油检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度;三是对采油大队、小队每月下达生产任务,并且核对上月生产任务完成情况,执行任务考核、兑现当月奖金;四是采油大队责成各班组每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验,对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象;五是杜绝含水差异大的油井混合发油,降低原油交售误差;六是在选油站核对单车、单井原油交售数量,杜绝原油跑、冒、滴、漏,有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。
五、强化纪律约束,自觉做到廉洁自律
作为一名基层领导干部,__始终牢记一名共产党员应有的品格,时刻保持廉洁自律的工作作风,事事处处严格要求自己,切实做到自省、自警、自励。认真执行党风廉政建设的各项规定,严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己,带头遵守政治纪律、法律法规和有关廉政行为准则,自觉遵守和执行采油厂制定的各项规章制度,积极接受来自各方面的监督。
在荣誉和成绩面前,__没有沉浸在自我陶醉之中,没有停止前进的步伐,油田在发展,今天的标准不可能符合明天的要求,所以他把目光投向更远的未来,在石油战线上,他将迈着更加稳健的步伐,为石油事业发展做出应有的贡献。
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集团最近组织学习“全国纺织工业劳动模范”费长书的劳模事迹.他从一名普通的工作岗位的走上全国劳模事迹让人敬佩,是我们值得学习的榜样.
劳动模范和先进人物是时代的楷模。在费长书身上体现出主人翁艰苦创业精神,忘我的劳动热情和无私奉献精神,强烈的开拓进取意识和创新求实的精神,良好的职业道德和爱岗敬业精神,这四种精神是劳模文化的精髓,是推动华峰做大.做强.前进的强大动力;他勤奋学习,开拓创新,是推动先进文化不断前进的标兵;他爱岗敬业,无私贡献、艰苦奋斗、勇于创新,是时代优秀品质的代表;他严于律己、廉洁奉公,服务群众,奉献社会,是建设社会主义精神文明的榜样;为华峰的发展作出了积极贡献。
在今后的工作中,要善于发现典型、培养典型、宣传典型、表彰典型。要在系统上下大力弘扬劳模精神,充分发挥先进的示范引导作用。要以先进为榜样,把大家的巨大潜能充分调动起来。要在本职岗位上践行劳模精神,开展岗位技能竞赛,营造“赶、学、比、帮”的工作氛围,要利用身边的事教育身边的人,团结和激励广大税干立足本职岗位,敬业奉献,努力工作,
推动集团整体工作再上新台阶。
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-----抚顺矿业集团有限责任公司机械制造厂 在繁忙的下料作业现场上,有他的身影;在火花四溅的电焊现场,有他的身影;在精密活件的检查中,有他的身影。他就是严谨求实、认真负责的铆焊分厂厂长姜波。数年如一日,一步一个脚印,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩,多次被集团公司、厂评为先进工作者、安全模范、劳动模范等荣誉称号。
一、政令畅通 执行力到位
在工作和生产过程中,他认真落实集团公司和厂各项指令,严格执行各项法律法规。特别是在安全生产、现场管理上,坚定不移的贯彻“安全责任重于泰山”的思想,深入生产一线,找准安全工作的切入重点,以认真负责的态度,超前的思想教育、从严的管理,保证了安全制度、措施的落实,确保安全生产。在生产组织方面,落实厂生产作业计划和指针,科学合理的组织实施,确保了厂重点工程的完成。同时身为退伍军人的他始终坚持军人以服从命令为天职来严格要求自己,服从厂党政决策。克服年龄的增大和已经透支的身体,先后三次到最艰苦、艰难的岗位从事领导工作,扭转被动局面,实现经济收入、员工收入的双赢。
二、树立安全擎天 从严管理的安全理念
铆焊分厂是我厂任务量繁重、工作紧张的一个分厂。主要负责m11矿车、自翻车、皮带刮板的制作,4立方米电铲、12立方米电铲、起重机、牙轮转的配件组织。在实际生产中,他爱岗敬业、勤奋工作,始终以科学的态度、严谨的作风、从严的管理投身到工作中,取得了显着的社会效益和经济效益,为集团公司制造产业建设和经济发展发挥了重要作用。 在担任分厂厂长期间以身作则,全面落实安全责任。随着产品吨位的不断上涨,配件的吨位也不断的刷新,为此他深感肩上责任重大,在安全工作上丝毫不敢怠慢,率先垂范,用“三铁”精神严肃查处“三违”。他每天坚持深入车间班组,各个生产岗位进行安全检查,对发现的各类不安全问题立即处理严厉处罚,保证了各项规章制度贯彻执行。同时,坚持重点工程现场指挥,在12立米电铲、m11货车施工中认真跟综检查盯现场,指挥生产,很好的履行了自己的安全职责。作为分厂的带头人,他始终将强化现场管理作为一项重要工作来抓。他认真贯彻集团公司和厂各项规定,每天深入生产一线,发现现场物放无序,活件占用通道,脏乱差等现象,立即严肃指出,限期整改,并亲自带领有关人员开展现场治理整顿工作。要求车间员工利用业余时间清理作业现场,擦洗保养设备,保持整洁干净的工作休息环境,坚决做到物放有序,设备完好,纪律严明,从而确保生产安全。通过集团公司多次检查抽查,受到上级领导的好评。
从2014年至今,在他的带领下分厂根据不同产品设计
出了不同的吊装吊具,并按吨位进行了标注;制定了吸盘吊运制度,控制吊运重量和活件种类;细化了起吊设备和生产作业设备的检查与维护标准;明确了登高作业、狭窄作业的要求;严抓了“三违”、“四排查”、电焊机接线不规范等现象。2014年至今共自制吊装吊具7种18余项,检查出隐患297项,处罚工段长25人次,处罚员工140人次,罚款17470元,极大的震慑了违章的行为,遏制了各类事故的发生,实现了安全生产事故为零。
三、勇于面对困难 率先垂范做表率
经过岁月的洗礼,他由一名军人变为年过半百的长者,虽然脱下了军装但留下的却是钢铁一样的气质、钢铁一样的品德。他每到一个新的工作岗位,针对所在单位的结症和问题,进行深入细致的调查,广泛听取员工的合理化建议,分析问题的主客观原因,寻找切合实际的新方法、新思路。在铆焊分厂工作中,他针对厂主导产品电铲、准轨车辆、起吊设备等产品结构,带领班子成员认真研究生产工艺流程。制作工装设备,调动分配政策、优化劳动组织,最大限度提高生产效率。经过他的努力,原本靠厂扶持的铆焊分厂当年实现了分厂、员工利益双丰收。仅2014年度,实现收入680万元,同比增加240万元,实现利润220万元。到铸造分厂后,他归纳了分厂现存制约生产、效益、员工收入的主要矛盾和产品质量,先后组织召开各层专业会,发挥民主议事职能,统一提高铸件质量,明确职责和分工,制定了分厂“保
安全、抓质量、提效率、降成本”的工作思路。
四、从严内部考核 细化管理
作为分厂的组织者,如何提高生产效率、确保安全质量,实现员工队伍的和谐稳定,是一个领导者肩上的责任。因此姜波在工作中从严考核、细化管理、罚管结合。一是针对不同单位的生产情况,在铆焊分厂3年期间制定相关的各项制度。如《铆焊分厂劳动组织、单件承包考核制度》、《员工工资、奖金、津贴考核制度》、《铸造分厂质量管理考核办法》等,用制度约束员工的行为,规范操作规程。提高管理水平。二是为提高员工责任感和综合素质,在思想教育的前提下敢于在安全管理、质量管理、“三违”处罚上加大力度,增强了属下员工抓好各项管理工作的危机感和紧迫感。三是他始终坚持管理工作从小事做起。每天坚持巡视生产现场,解决涉及员工生产、生活中各方面困难。由于各方面工作成效显著,他工作的铆焊分厂被授予集团公司、机械制造厂先进、安全模范单位,六名员工被授予劳动模范,一名员工被授予先进生产者。
五、甘于奉献 严于律己
多年来,把生产、管理和责任编织在一起,由于工作所处的环境及工作性质,和妻子、女儿的时间总是聚少离多,他总告诉家人,等我退休了一定好好陪陪你们。作为铆焊分厂、铸造分厂的行政一把手,在工作中勤于学习、勤于思考。工作中他本着想事、办事、成事的原则细化各项生产领域,
解决生产过程中的瓶颈,他在实际工作中做到对生产指挥专心、管理工作细心、处理问题狠心、制度执行铁心、解决员工困难贴心。同时处处严格要求自己。由于工作的出色,姜波同志先后被评为集团公司安全模范、机械制造厂劳动模范和优秀共产党员称号。
机械制造厂工会委员会 2014年3月21日
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近日,一篇公号文章《请暂时遗忘袁隆平,我们应该认识一下这些给我们米饭吃的人们》,让中国工程院院士袁隆平在朋友圈获得了一波“新流量”。
首先,“请暂时遗忘袁隆平”,这个论题根本立不住脚。凭何让人们忘记袁隆平,又如何可以让人们忘记袁隆平?“吃水不忘打井人”,今天我们吃着袁隆平培育出的大米,你又让我们忘记袁隆平,除了忘恩负义,世上有这样的人吗?
其实,公号文章只是想说明:袁隆平“杂交水稻之父”名不符实;“给我们米饭吃”的人,除了袁隆平还大有人在;袁隆平的成就被“过度放大”,应该被“暂时遗忘”,把“舞台”留给其他科学家。真是岂有此理!我们不否认,“给我们米饭吃”的人不止是袁隆平一人,但仅仅是因此,我们就该忘记袁隆平吗?再说,现在是创新创造的时代,“舞台”就摆在每个人面前,用一句广告语来说:“心有多大,舞台就有多广。”“舞台”岂是给让出来的?君不见,占着茅坑不拉屎、在学术荣誉上殚心竭虑地造假者比比皆是,却不思如何作为,难道是社会没有给他们“舞台”吗?
再说,袁隆平是谁?相信多数的中国人都知道,他就是闻名中外的“杂交水稻之父”。但这个“荣誉”绝不是吹出来、夸出来的,而是他数十年孜孜不倦、潜心研究,用勤奋努力的汗水换来的。袁隆平是我国第一个发现水稻杂种优势现象的科学家,他1971年找到雄性不育系,1974年找到三系配套模式,此后成立“全国杂交水稻研究协作组”,1976年我国就实现了三系配套大规模制种,不到6年时间完成这些工作,速度之惊人,难道这些是能够让出来的吗?袁隆平的敏锐洞察力、超强组织力和坚定执行力,业界无不佩服,这也不是可以让出来的。
我们不妨看看央视《感动中国》节目给袁隆平的一段颁奖词:……民以食为天,人类从未停止过对饥饿的抗争,从未停歇过对粮食的渴望。面对严峻现实,世界陷入了粮食恐慌,人们连连发问:谁来养活中国,谁来养活世界?20世纪70年代,中国通过对杂交水稻的成功研究,最终将水稻亩产从300公斤提高到了800公斤,并推广23亿多亩,增产200多亿公斤。这些事迹都归功于今天的获奖者——袁隆平。
事实胜于雄辩,袁隆平今天依然奋斗不止,显然,公众号文章是罔顾事实,说袁隆平“杂交水稻之父”名不符实、成就被“过度放大”了,大有吃不到葡萄就说葡萄酸的意味。袁隆平,毕生梦想就是消除饥饿,他是一位真正的耕耘者。事实上,不论过去、还是今天,像袁隆平,还有屠呦呦一样成就卓著的科学家很多,他们淡泊名利,默默无闻,致力于科学研究。我们只见有学术造假者,从没见过哪位科学家的成就是被人让出来的。
可以说,袁隆平不可遗忘,也不可能被遗忘,他的科学贡献不但是对中华民族的,也是对世界的。他追求科学的精神,正是我们这个时代所需要。做人当有良心,那些鼓吹遗忘袁隆平者,那些妒忌袁隆平科学成就者,还是好好学习一下袁隆平的创造精神吧,别辜负了这个时代,要用自己的'汗水去努力创新创造,机遇历来就对每个人都是平等的,舞台就摆在每个人的面前。
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鸡西市鸡冠区红星乡红星村马春和先进事迹材料 个人简介:马春和,男,1946年10月出生,汉族,中专,1966年务农,红星乡农民技术员 主要事迹:马春和同志是鸡西市鸡冠区红星乡一名技术精湛、经验丰富的农民技术员。从1965年开始,他率先承包起村集体果园,带领广大农民发展果树生产。历经40个春秋,现自家果园面积已发展到100亩,全乡果园面积已达到6000亩,成为了全市远近闻名的果树大王,技术能手。
一、吃尽辛苦,换取今日丰硕的成果 任何成绩的取得都不是偶然的,对于马春和而言,也同样如此。在他从事果树生产的漫长岁月里,马春和带领家人,起早贪黑忙碌在果园里,剪枝、施肥、打药,春夏秋三季和果园捆绑在一起。多产果是马春和一直追求的目标。为了心中这个目标,他付出了常人所未付出的艰辛和努力。在果树生产关键时期,他几乎与他的果树“形影不离”。由于长时间的风吹日晒,他的手皲裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起来了,他也不叫累。记的有一次,在给果树剪枝时,由于长时间超附荷劳作,一不留心,手被剪刀划成了大口子,鲜血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙劝他快去村卫生所好好消毒、上药包扎上。而他却若无其事地说:“我没那么娇惯,一点小伤,没事的”。草草包扎后,继续干他的活儿。用他的话说:“节气不等人,不能因人为因素而使果树减产!”现在苦尽甘来,马春和家的果园面积已发展到100多亩,果树品种达60多种,年产量达10万斤以上,年产值达15万元以上。
二、学科技、用科技,促发展 在果树生产管理过程中,马春和十分注重果树生产管理知识的学习。不管平时干活再苦、再累,他总要挤出时间到市内大书店买回果树生产适用的书籍,仔细研读。并主动积极参加市、区、乡举办的果树培训班,向老师虚心求教,与周围同志诚恳交流经验,这在无形中使他在果树生产管理的水平有了很大的提高。现马春和家各类果树方面的书籍已达上百本,他本人参加过各类培训班100余次。学科技的目的就是在于用好科技,为生产服务。每年早春,他对果园内不同品种合理剪枝,按无公害操作标准,大量施用腐熟农家肥,平衡施用n、p、k肥,应用低残留农药及时防治病虫害。在他的精心管理下,他家产出的果无农药残留、口感好,深受广大消费者欢迎和喜爱。
三、抓住果树品种改良的关键,加快了全乡果树品种改良的步伐 早期,红星乡各村的老果园品种主要是以大秋、海棠、黄太平和香水梨等品种为主。针对这些果树老化、品种单一、病虫害较多、果品口感不好等现状,从94年起,马春和同志自费到吉林果树科研所、辽宁果树科研所、鸡西市果树科研所拜师取经,先后引进了大梨、大磁梨、苹果梨、南果梨、龙冠、奎平1、2号、红提、黑提等56个品种,在自家果园里进行试验栽培。经过几年的认真钻研、反复研究,苦心经营马春和同志逐步淘汰了自家果园的老品种,嫁接、换头并新栽了123、奎平1、2号、新梨3号、南果梨、大慈梨、提子葡萄等优质新品种,并逐步向周边果农推广。目前,这些果树新品种在红星乡的栽培面积达已5000多亩,极大地推进了红星乡果树改良的进程。
四、自己富了不算富,带动乡亲们富了才算真正富 马春和同志致富不忘众乡亲。多年来,他利用自己在实践中积累的果树生产管理经验,默默无闻地为红星乡广大果农无偿服务。在农闲时节,他召集果农到自家果园中进行现场传授经验,进行技术培训,向他们讲解果树的新品种、新技术,还把自己多年引进试验成功的十几个果树品种无偿向广大种植户推广、传授。全乡各村果树种植户只要遇到技术上的难题,都会向他求教,他总是有求必应,积极帮助解决。许传敏是红星乡又一果树生产大户,他家的果树面积现有50多亩。多年来,由于技术不通、管理落后,使得果树产量一直不高,去年他愁眉苦脸地找到马春和,马春和二话没话,亲临许传敏家果园现场观看、查找原因,最终他发现许家的果树是由于施肥不到位,才导致果树营养不良,生长后劲不足。加之病虫害的防治不到位,致使产量低下。症结找到了,他又教会许传敏如何改变现状走出困境的方法。现在,许传敏家果树产量比原先年增产2014公斤,年收入增加了2014元。在马春和这个技术能手的带动下,周围邻里30户也从事了果树生产,使全乡100多户果农迈上了致富路。
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高焕球,男,1973年9月出生,汉族,东风桥镇新东坡村一组村民,这个平凡而普通的家庭有成员5人,正是这样一个普通的老百姓,谱写了种粮新篇章。
近几年来,在农业生产上他坚持农业生产标准化,拥有农机设备大型联合收割机二台、大型高速插秧机二台、旋耕机一台、小四轮拖拉机一台、机动喷雾机三台。承包了农田1000余亩,年总产约400吨,全年实现粮食总收入近百万元。 高中毕业的他面临着生计问题,作为一名年轻人,他敢闯敢干,在家种田,在外打工,做过泥水匠,当过搬运工,1996年在镇上开了石门桥第一家网吧,20__年利用开网吧赚的钱买了一台收割机在农忙时帮别人收割稻谷。这段时期,他看到现在农村年轻劳动力不足,稻田抛荒严重,部分农户在水稻种植上一直采用传统的耕作方式,土地利用率低、科技含量低,水稻种植存在品种混杂、经营管理粗放、劳动力投入大、水稻加工销售困难等诸多问题。为此,他经过多方考察、论证,看到了科学种粮的曙光,必须实行集中种植,形成规模才能节约成本。他毅然放弃了网吧经营,投身入老本行----农业生产中去,当起了一个地地道道的农民。他曾说自己是一名农民,国家也需要农民,要不然大家的`粮食要谁来种,人民吃的粮食谁来出。俗话说:民以食为天。这几年国家政策好,农业生产前景很广阔,要把这块农业蛋糕做大做强。 20__年他开始承包水田,初时只承包了30多亩,通过科学管理、机械操作,节约了成本,慢慢到现在承包了1000余亩。
在水稻种植过程中,他坚持农业产业标准化,注重农业科技的运用,努力降低种田成本。一是应用优质的品种。在粮食品种选择上,选择品质好、产量高、抗逆性好的品种。二是积极应用免耕。抓好除草关、水分管理关。根据测产验收,利用技术,减轻劳动强度,节省劳力,每亩能增收节支120多元。三是应用测土配方施肥技术。根据水稻配方施肥建议卡,按卡施肥,施配方肥,有效地减少了农业面源污染,提高了耕地综合生产能力。四是在病虫防治方面上。尽量减少化学农药使用量,有效控制农药对环境的污染,维持良好的生态环境。
在自己创收之余,他注重维护广大群众的利益,承包农户的耕地,通过与农户签订合同,出租金的方式,不断拾起石门桥镇、德山镇等地方村民抛荒的田地,综合应用农艺与农机配套栽培技术,开展全程机械化作业服务,水稻亩产最高达700公斤,他雇佣部分农民参加土地托管,并付给相应工资,这样农民在自家的土地上劳作,却获得相应的劳动报酬。种种合作关系,与农户形成“利益共享、风险共担”的利益共同体。20__年至今累计完成水稻全程机械化作业6万亩,为当地农民新增收入400多万元。
最近几年,他先后投入50多万元,用于扩大种植面积和购买农业机械,每年在水利方面都投入一万多元进行沟渠疏浚,虽然投入多,但是效益巨大。现在农业机械除了满足自身需求外,还可用于出租,目前年收益在四十万元以上。这样一个普普通通的人,第一眼看上去不像一个老板,而像一个地地道道的农民,真是这样一个地地道道的农民为我镇很多群众带来了新的种粮模式,不仅自己创收,还带动了周边很多群众。
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不久前写过一篇《工匠》,现在想说说工匠精神。假以时日,会有权威部门给出明确的释义。在当下,要突出的显然是对产品“精益求精”的精神。翻开历史看看,古代的杰出工匠应当说完美地诠释了这种精神。
欧阳修《归田录》载,汴京开宝寺塔“在京师诸塔中最高,而制度甚精,都料匠预浩所造也”。都料匠,工匠的总管或曰总工匠,前文所引柳宗元《梓人传》的传主就是一名都料匠。预浩把塔建好后,却是“望之不正而势倾西北”,成了斜塔。大家都奇怪这是怎么回事,预浩解开了谜团:“京师地平无山,而多西北风,吹之不百年,当正也。”意大利的比萨斜塔闻名于世,但至于为什么会倾斜,直到今天也不明所以,唯一可以肯定的不是设计者的初衷;而“年龄”远远大过比萨斜塔的开宝寺塔,则是在充分考虑到气候因素前提下的刻意之举。这样来看,不光前人要感叹预浩“用心之精盖如此”,今天我们又如何不该伸出大拇指?“国朝以来木工,一人而已。至今木工皆以预都料为法”,当之无愧,可惜预浩撰写的“《木经》三卷”已经失传,只在沈括《梦溪笔谈》中还能见到片段。开封见今仍有开宝寺塔,为首批公布的国家重点保护文物之一,是否预浩建的那个不太清楚,太多的古代建筑都是这样,尽管建造技术十分高超,却没有留下工匠的名字。比如西安小雁塔,更有“三离三合”的神奇,即:三次地震时分裂,又三次自行“复合”。神奇的原理是什么呢?近代在修复小雁塔时发现,当时的工匠根据西安地质情况将塔基用夯土筑成了一个半圆球体,受震后压力会均匀分散,从而使塔身像“不倒翁”一样。
周密《癸辛杂识》云:“汴梁宋时宫殿,凡楼观、栋宇、窗户,往往题‘燕用’二字,意必当时人匠姓名耳。”这显然只是一种猜想,哪有某个工匠,即便都料匠也罢,能够包揽一切的道理?但历史上那些留下了姓名的工匠,又往往不能与作品进行对应。朱启钤等先生编辑、杨永生先生新编的《哲匠录》,便是一部关于古代工匠名录的书。书中“所录诸匠,肇自唐虞,迄于近代;不论其人为圣为凡,为创为述,上而王侯将相,降而梓匠轮舆,凡于工艺上曾着一事,传一艺,显一技,立个言若,以其于人类文化有所贡献”,因此,举凡“营造,叠山,锻冶,陶瓷,髹饰,雕塑”等方面的能工巧匠,一概收录。像圣字辈的鲧、禹一类,将相级的曹操、萧何、杨素、韩琦等,在他人看来,“沦为”工匠或许有些屈尊吧。
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__,女,汉族,群众,江西赣州人,1969年6月生,大学本科,现任广东吉熙安电缆附件有限公司副总工程师、质量检验部经理。
2011年,__同志主持筹建的500kV超高压试验室被认定为“广东省企业重点实验室”。近两年高铁运行的27.5kV电缆附件技术性能和安全性能的试验与检测正是该实验室工作内容,为此她带领实验室成员开启了无数遍研发和试验,对产品结构、材料都一一进行设计、试验,例如模拟一组恶劣环境的试验,需要集中精力持续20多天不间断地进行反复测试,才能确保数据的真实性与科学性。终于功夫不负有心人,27.5kV电缆附件的研发填补了国内空白,打破国外垄断,成为国内高铁行业电缆附件的首选企业。2013年,为了弘扬劳模创新示范精神,__领衔创建了“__劳动模范创新室”(首批佛山市劳模创新室)。2015年,__劳模创新室又获得由市总工会颁发的“示范性劳动模范创新室”荣誉称号。公司质检部在__同志的带领下荣获2015年全国五一巾帼标兵岗、2016年佛山市工人先锋号、2016年佛山市职工创新标兵示范岗等荣誉称号。__同志先后荣获广东省五一巾帼奖、广东省五一劳动奖章、广东省劳动模范、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。
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魏江涛,销售运输公司调度室主任。1990年甘肃煤校毕业,先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年,20_年起,担任销售运输公司调度室主任。23年来,他目睹过煤矿工人承受的生命风险,为多出一吨煤所付出的艰辛;经历过市场竞争、发展用户的心酸,见证过保电煤、保重点用户时的焦虑,更体会过市场“过山车”般的变化,用户的冷眼和难堪。但这一切,都是每一位销售人成长必经的风雨洗礼,为了华煤的发展,他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命!梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作,他纯粹是一个全然不知的门外汉,真正担当起这付重担时,才发现调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责,他有时也会困惑。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,他时刻铭记这些古训和鞭策,树立大礼不辞小让,细节决定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位,他一有时间,就跑矿井、跑站点、跑用户,掌握情况、熟悉业务。在对调度工作有了一定掌握后,就从各矿井的煤质特性、生产能力、赋存情况以及市场声誉等方面入手,不断地学习、探索、研究配煤技术,通过配煤销售、优劣互补的办法,力求资源合理配置,做到了质量协同、供需协同,保持了集团公司各矿井产销协同;根据公司当月销量安排,结合用户需求数量、品种、生产、库存等情况,统筹协调铁路计划提报、装车站点安排、公路运力调配,实现以运促销、以运保产,确保销售各环节顺畅运行。
风雨造就人生路。“煤炭市场好转了,搞销售的更难了”。这句话,对外行来说也许是“笑话”,但其中滋味,只能由营销人员自己品尝。20_年煤炭市场需求旺盛,销售运输工作十分紧张,如何合理配置有限的产品资源和运输资源,保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤,给谁供,怎么供,给销售人带来很大的困扰。在这种情况下,省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展的调度指令,省发改委、工信委还派人到华煤蹲点,督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时,集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议,做出了停止窗口销售,全力以赴保电煤的决定。会后已经是晚上十点多,为了不延误指令的传达,他同运输部门其他同事立即驱车前往各营业窗口,发送电煤调运单、现场协调资源量、安排电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂,他一身担当。由于工作细致、周到、及时,赢得了用户的理解和信任;直到各环节顺畅进行,他才拖着疲劳的身躯回家,打个盹、吃个早点,又匆忙地投入到新的工作之中。
一转眼又到了2012年。进入5月份以后,煤炭市场逆转的信号越来越强烈,集团公司周边几个重点用户耗煤量锐减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销矛盾日益突出……,在这重重压力之下,调度协调工作又处在了既保销售,又保生产的风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量,他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司,协调增加进煤量;为了保证马矿和东峡的正常生产,他协同外销部的领导跑平凉电厂,商量增加进煤量。7月份,公司开展了为期30天的电煤转运销售,再一次启动了长距离公路运输销售工作。为了解燃眉之急,他按照领导安排,组织专门车辆,现场指挥运作,为设备运输打开通道;大柳煤矿存放的6万吨掘进煤,出现了自燃着火的苗头,为尽可能降低企业损失,他积极安排运输车辆、努力协调上站空间,现场蹲点督促出矿,在7日内完成了突击拉运任务。
进入20_年,安新片几矿煤炭库存居高不下,严重制约着矿井的正常生产。他身先士卒,带领调度员和其他部门领导,马不停蹄地奔波于各个矿井之间,落实调运指令、安排车辆运输,协调矿井、联系用户,连续作战10多天,完成了出矿量40多万吨,为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间,华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中,装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难,各种因素给铁路运输造成障碍,他深知责任重大,毅然决定到砚北站和集配站现场蹲点,及时与矿井、铁运处、安口南站沟通,加大上站量、加快装车频率,最多完成过一天装车14列的好成绩,创下了公司成立以来的日发运记录。
平凡的岗位塑造人生,涛涛江水涤荡生命,这是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续,销售人肩上的担子依然不轻,面对困境,魏江涛一定会肩负起使命,继续尽职尽责、开拓创新,用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献!
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刘新华,男,汉族,1981年11月生,中共党员,大专学历,现任鹤山国机南联摩托车工业有限公司开发部设计总监。
从2007年至今由他带领设计团队为公司设计多款车型,为企业带来可观的经济效益,产品获得80多项外观及结构专利。2014年度SK150-10A猛龙获得广交会“CF设计比赛”CF奖,获得广东省“省长杯设计大赛”产品奖,“五邑杯设计比赛”产品奖,江门进出品 “启超杯设计比赛”二等奖。2015年度SK300金刚豹获得广交会“CF设计比赛”银奖,SK200迅龙获得广交会“CF设计比赛”CF奖,江门进出品 “启超杯设计比赛”二等奖。2016年度 SK200-12 森科鲨获得(2016广交会出口产品设计奖银奖),200GY-5迅龙获得“第三届五邑杯设计比赛”产品奖(产品奖),金刚豹SK300获得“第三届五邑杯设计比赛”(优胜奖)。2016年度SK300金刚豹获得“第八届省长杯工业设计大赛(金奖)”,SK150-10A猛龙参加中国优秀工业设计比赛,设计产品获得全国终评入围奖。2016年度由于在第八届“省长杯”工业设计比赛的优秀表现,刘新华获得“广东省2016年度十大优秀工业设计师”荣誉称号。2017年刘新华被评为江门市十大优秀工业设计师,同时获得广东省总工会授予“广东省五一劳动奖章”称号,所在的设计部被江门市评为“江门市名师工作室”;新车型方面,狼骑越野摩托车获得江门市“市长杯”工业设计大赛优胜奖!
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构筑国家法律殿堂殊为不易,守护好这座殿堂,同样艰难。一个合格的守护者,不仅需要扎实专业的法律功底,而且也需要一种高境界的精神力量,也就是精神高地,从而获得一种奋发向上的力量。__市人民检察院案管办主任张__就是这样一群守护者中的一个。20__年进入检察系统工作以来,她流下了数不清的汗水,得到了一个又一个的荣誉,也用理想信念和职业操守,在平凡的岗位上,筑就了一个检察官应有的精神高地。
有一种经历叫财富
她出生在__市一个偏远的农村,贫困的童年让她过早的体会到了生活维艰,体会到了父母对她的一片期望,养成了简朴自律的生活习惯、勤恳务实的工作方式和实事求是的人生态度,更让她体会到了基层群众对法律的敬畏与对公平正义的渴望。也正是因为如此,她选择了法律专业,并于20__年取得司法资格A证,成为一名律师。自己生活条件好转后,她并没有忘记仍然贫困的家乡,节尽可能提供法律志愿服务和法律咨询。20__年,通过公务员考试进入__市检察院后,她始终不忘初衷,继续坚持公正执法、为民用法,以务实的态度践行“忠诚、公正、清廉、文明”的检察价值追求,坚守法律的尊严。
有一种倔强叫执着
从为民辩护到法律监督,身份的转变促使她更加严以修身,更加注重党性修养和个人法律功底的提升。连续两年,她代表__院参加上级院举办的业务技能竞赛,均取得第二名的成绩,被评为__尔市检察机关业务技能竞赛优胜个人。进入检察系统以来,她先后在监所科、民行科工作过,无论在哪个科室、干的什么岗位工作,她都始终坚持业务学习,坚持用权为公,个人能力和职业素养在工作实践中得到了检验。20__年,时任民行科副科长的她发现一起二审判决的某某单位租赁合同纠纷案存在疑问,面对单位倒闭多年、案情错综复杂的现实,面对当事人对法律公正的渴望,她倔强的从头开始,逐一走访当年知情人,多方调查了解,查阅了该案的所有案卷材料及有关文件资料,最终形成各方认可的完整证据链条,并建议__尔市检察院提请抗诉,最终自治区高院支持了这一主张,推翻了该案的一、二审判决,她制作的该案法律文书也被自治区院评为优秀法律文书。20__年12月26日,全国检察机关统一业务应用系统开始正式上线运行,为确保__院应用系统顺利运行,已经怀孕8个月的她,坚持带领案管办同事一边学习研究,一边加班加点对业务部门进行信息采集、权限配置等基础性平台搭建工作,并组织各业务科室对应用系统进行调试,对运行中存在的问题及时进行收集汇总上报和集中解答,在平凡的岗位上,她用自己的执着和倔强,为检察事业贡献着自己的一份力量。
有一种品质叫忠诚
对于她的“死性”,有人说她傻,有人说她忒实在。但她始终坚守忠诚老实,始终坚持做老实人、说老实话、干老实事。无论是作为科员,还是现在的科室负责人,她始终坚持这种老实的态度,直面矛盾,解决问题。在去年案件质量评查过程中,她和20名评查小组成员用一个星期时间,对20__年1月至20__年6月期间各项工作情况进行了质量评查,共审查案件936件,案卷1300余册,查阅工作资料4552份,对查找出的15类2763个问题进行了一一记录。作为案件质量评查小组的组长,她亲自撰写案件质量评查报告,对业务部门老领导和朝夕相处的同事在办案中存在的问题,在全院干警大会上进行了实事求是的通报,对个别严重的点人点案进行了分析研判,督促承办部门对评查出的问题及时整改,并从办案程序、办案期限、法律文书制作等方面着手,主动监督、全程监控,年内向办案程序不规范的业务部门发出书面预警通知8次,有效解决案件管理“有形无效”、流程监控“有名无实”等难题,进一步规范了业务部门的办案行为。
张__同志对法律尊严的坚守、对公平正义的追求,对检察事业的忠诚,展现了一名新时期检察官的劳模风采,得到了院领导、检察干警、业务单位和干部群众的一致认可。
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“新欧洲”轮船长任君诚同志有着强烈的事业心和责任感,在开展的“精细管理、提质增效”劳动竞赛活动中,充分发挥出了一名优秀船长的先锋模范作用,把船舶管理得井井有条,在船舶安全状况良好。
在开展劳动竞赛活动过程中,任船长与领导小组成员按照活动计划,紧紧围绕安全生产,提高经济效益这个中心来开展工作。围绕结合体系文件,对照在安全管理、安全操作及安全责任心等方面开展四查:一查班组安全隐患;二查查员工违章行为;三查规章制度的落实;四查设备隐患和缺陷。任船长亲自挂帅,与部门长一同逐条分解,落实相关责任人和排查缺陷整改节点,对执行体系、规范驾驶台班组、现场工班组安全行为等方面进行自查自纠,制定相应的整改措施,
力保船舶航行和生产安全。并就船舶现状进行逐层分析,着力堵塞管理上的漏洞,夯实船舶管理基础,努力加强船舶的维护保养力度,切实抓好船舶的安全生产。
在日常工作中,任船长经常组织船员学习讨论事故/险情案例,大家共同总结工作经验,吸取事故教训,要求每一个船员仔细查找和反思工作中有无习惯性违章行为,身边是否存在不安全因素,努力提高全体船员的安全意识,形成一个人人讲安全、个个抓安全的良好氛围。同时加强驾驶台管理,抓好驾驶员的学习培训和值班纪律的落实,尤其是驾驶台值班的整体协调能力,避免因个人心理或技术业务上的问题而导致事故发生。对驾驶员严格加以指导,特别是新任驾驶员,更是悉心帮教。任船长在工作中对自己更是严格要求,因此练就了一套过硬的操船技艺,例如船舶每航次进出复杂航区他都精心准备,要求全体驾驶人员严格遵守通航规则,正确采取避碰措施,始终牢牢把握安全主动权,防止人为的疏忽和大意酿成事故,他牢记船长的责任,经常在驾驶台一站就是十几个小时,认真做好对引水员引领工作的监督,确保船舶的安全靠、离和航行。
任船长在船舶安全管理中既抓规章制度、抵港前检查、日常维修保养和各类安全活动等治表工作,与此同时,他更注重抓船员的思想教育和业务学习。他常教育船员:船舶情况特殊,任何一个人的工作疏忽都有可能酿成难以预料的后果,在安全工作中,不能有亡羊补牢这种无奈之举的思想,要把基础工作做实,尽量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少数人是不行的,必须增强全员“安全第一”的意识,提高安全生产的岗位技能和遇突发事件的应变能力。为此,任船长在日常工作中十分重视船员的业务知识学习和实操训练,把所有的工作都做在前面、做在平时,扎实开展在船培训。组织船员学习体系文件,让船员认识体系、
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