琐事不是减分项,是试金石。你得拎出那根线,这事为什么非你不可?别人做不了的卡点在哪?你多扛了哪一段?写清楚这个,扫地都带风。别罗列“收发文件”“整理台账”,要说“盯住三个环节漏点,让流转周期从三天压到八小时”。分量感不在事大小,而在你踩没踩实那个支点。