别列总数,拆三块:真落地的、签了但没放款的、还在谈的。每块标清时间节点和当前状态,客户名称用代号,金额写区间。重点写你主动推动的动作,比如哪天约见、改了几版方案、协调了几个部门。数字背后得有你踩过的坑。