数据不是摆出来给人数的,是拿来说事儿的。你得先想清楚这稿子到底要让领导记住什么,就盯着那一个点去筛数据,其他全砍掉。堆数字的人都是没想明白自己想说什么,把表格当报告写。真正老手写总结报告,数据顶多占三分之一篇幅,剩下全是数据背后的动作、卡点、转机。数字得活起来,比如谁干了什么、什么时候改的、改完效果差多少,这些才叫人话。