实绩不是罗列干了什么,是让领导一眼看出你干的事比别人难在哪、值在哪。把常规动作换成关键动作,把完成任务换成突破卡点,把多人协作换成你扛住哪一环。别写我参与了,写我定方案、我顶住压力、我协调三方落地。数据要带对比,没对比的数据等于没写。时间线要藏在事里,别另起一段写“2023年X月”。