归因不是找替罪羊,是画因果链。写清哪个环节松了扣、哪条制度没落地、哪个动作没执行到位。别写“企业重视不够”,写“未按SOP-QA-017执行年度内审,连续两年缺漏供应商审计项”。每个归因后面跟一句证据支撑,像“见2023年内审报告第5页缺失项清单”。归因层级别超过三层,再深就是瞎猜。