整改要求不是下命令,是划道线。写清楚改什么、谁来改、什么时候交、交什么东西。别写“加强培训”,写“质管部于30日内组织全员GMP附录11专项考核,提交签到表+试卷+成绩汇总表”。时间节点必须明确到日,责任部门写全称,交付物列清单。每条要求之间空一行,别挤在一起,让企业一眼看清自己要干几件事。