写你发起的、你主控的、你兜底的,其他都归团队。比如“牵头设计KPI校准方案,全程主导三轮测算与校验,最终版本由班子集体审定”,或者“在客户重大投诉事件中驻场三天,协调法务、产品、客服形成响应包,后续复盘由全员参与完善”。贡献不是独占,是亮出你不可替代的那个环节。