资源协调不是伸手要,是算账交底。比如“申请增加一名测试人力,附上当前漏测率、延期工单占比、三类高危模块清单,同步提出可用现有自动化脚本释放每天两小时人工”。写清缺口在哪、代价多大、你能省多少、边界在哪。要得明白,才给得踏实。