背景不是贴公司简介,是画一张作战地形图。写清楚当前阶段卡在哪儿、对手在动什么、客户在变什么。用三句话勾出矛盾主线:比如市场在缩,但咱们还在扩产能;技术在换代,但老产线还没动。背景段结尾必须甩出一个尖锐问题,让后面的内容不得不接住。别写历史沿革,写此刻的张力。