先扒一扒他最近半年讲话里反复出现的三个词,再翻翻他签批过的三份材料里划了重点的地方,然后把你干的活往那上面靠。不是生搬硬套,是找出你做的事和他关注点之间的咬合面。比如他总提降本,你就别说完成了采购流程优化,要说这次调整让单次采购成本下降X%,全年预估省出X万元。咬住他的语言体系,用他的尺子量你的活。