目标不是照搬考核表,是写你想在哪件事上比上季度多走半步。比如“把需求评审通过率从75%提到85%,办法是提前插手原型稿、拉齐三方口径”。目标得带路径、带刻度、带对手,不是跟自己比,是跟上季度、跟隔壁组、跟用户忍耐极限比。