建议得带着人名、岗位、时限往前拱,谁在几月前干哪件具体事,卡点在哪,需要什么配合。每条建议背后藏着一个现场堵点,写出来时脑子里得过一遍那人接活儿时的表情。别写“应加强”“建议完善”,写成“张主任下周牵头,把A流程从5步压到3步”。