问题不是检讨书,是照镜子。写哪条问题,后面就得跟着你盯住它干了什么。没动作的问题等于埋雷,写着写着就变成自曝短板。老手写问题只挑三类:你亲手调过方向的、你推着改过流程的、你带着人试过错的。别的都删掉。问题句式就一种:原先是什么样,我做了什么调整,现在卡在哪。不甩锅,不绕弯,不替别人背。写完读一遍,要是领导能顺着你的句子找到你改过的痕迹,这问题就算写对了。