Q

行政报告中问题部分不敢写实话怎么突破?

已帮助 803 人解决问题
A

问题不是检讨书,是施工图。写清哪个环节卡壳、卡多久、卡谁的事,比写“有待加强”强十倍。比如“档案移交滞后,因扫描外包商设备故障停摆5天”。敢写实话的前提是带着解决方案一起交,否则就是递刀子。行政报告的问题段,得让领导一眼看出该找谁、调什么、补哪块。

推荐写法

数据显示,有30.5%的用户认为,首选的写法是每个问题必带发生场景,45.7%%的用户倾向选择1500-1799字,而35.7%%的用户选择1200-1499字,20.4%%选择1800-2099字。新手最容易踩的坑是问题描述高度抽象,用“一定程度”“某些方面”“个别环节”等模糊化处理,丧失问题识别价值。

高分写作经验

每个问题必带发生场景
30.5%用户推荐
标注影响范围与时长
25.2%用户推荐
同步给出应对动作
20.8%用户推荐
禁用“存在不足”类万金油表述
15.5%用户推荐
问题数量控制在3条以内
10.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-1799字
45.7%用户选择
1200-1499字
35.7%用户选择
1800-2099字
20.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题描述高度抽象,用“一定程度”“某些方面”“个别环节”等模糊化处理,丧失问题识别价值。

适用对象

基层行政骨干、年轻笔杆子、新提任科长、巡察联络员、审计配合岗