重复不是写多了,是分类乱了。你把不同层级的事硬塞进同一顶帽子,当然来回绕。先拎出主线,是解决人的问题?流程的问题?还是工具的问题?然后把同类动作归到同一根线上,剩下的全砍。留下的每一段,都要让读者一眼看出它不可替代。