费用不是报账单,是写“钱花在哪刀口上”。别列十几项费用占比,盯住三项:变动最大、超支最狠、压降最快。每项配一句业务解释,比如“电销佣金涨两成,因新增短视频获客渠道”。数字要带比较,写“比预算高七个百分点,但低于行业均值三个点”。