Q

物流报告里流程图到底该不该放?

已帮助 327 人解决问题
A

放!但得是人一眼能看懂的草图。别整Visio里五颜六色带箭头的流程图,那叫自嗨。就画个方框链:接单→装车→过高速口→卸货→签收,每个框下面压一行字:卡在哪、卡多久、谁背锅。图不是装饰,是省话的工具。你写三百字说清“高速口查验排队超2小时”,不如图上标个红叉加“堵3.2小时”。领导扫一眼就懂,你少写两百字废话。

推荐写法

数据显示,有30.8%的用户认为,首选的写法是流程图只保留关键节点不超6个,35.1%%的用户倾向选择3200-4000字,而30.2%%的用户选择2800-3200字,25.7%%选择4000-4800字。新手最容易踩的坑是贴张漂亮流程图,以为显得专业,其实没人细看,还占版面。

高分写作经验

流程图只保留关键节点不超6个
30.8%用户推荐
每个节点配真实延误时长
25.6%用户推荐
用红黄绿标出问题等级
20.8%用户推荐
图旁不写说明文字,直接标在图上
15.1%用户推荐
拒绝虚线箭头和泳道划分
10.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3200-4000字
35.1%用户选择
2800-3200字
30.2%用户选择
4000-4800字
25.7%用户选择
2400-2800字
10.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

贴张漂亮流程图,以为显得专业,其实没人细看,还占版面。

适用对象

物流规划师、系统实施员、流程优化员、IT对接人、操作培训师

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