Q

年终述职报告中问题部分写太实怕被揪住把柄?

已帮助 841 人解决问题
A

问题不是交检讨书,是亮你的判断力。写哪块卡住了、为什么卡、你试过什么、现在卡在哪个环节,不写责任归属,只写推进断点。上级想看的不是你认错多快,是你脑子转没转、手伸没伸手、下一步敢不敢接。问题写得越干净,越显得你心里有底。藏着掖着反而让人觉得你没想透。

新手常犯的误区

把问题写成风险预警或甩锅铺垫,通篇“客观条件限制”“外部配合不到位”。

高分写作经验

只写自己能影响的问题
30.5%用户推荐
每个问题后必须跟一句已做的应对动作
25.8%用户推荐
禁用“由于……导致……”句式
20.7%用户推荐
问题描述控制在两行内
15.3%用户推荐
避免出现“建议上级支持”这类被动表述
10.2%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
35.3%用户选择
1600-1999字
30.1%用户选择
2401-2800字
20.1%用户选择
1200-1599字
15.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

中层干部、技术负责人、流程优化岗、资源协调岗、跨职能接口人

推荐写法

数据显示,有30.5%的用户认为,首选的写法是只写自己能影响的问题,35.3%%的用户倾向选择2000-2400字,而30.1%%的用户选择1600-1999字,20.1%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把问题写成风险预警或甩锅铺垫,通篇“客观条件限制”“外部配合不到位”。

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