建议不是提要求,是给台阶。先想清楚整改卡在哪,是人不会干、流程不通、权限不够,还是没工具。然后写的每条建议,都得对应一个可执行动作,比如“增设付款前双人复核环节”,比“加强审核力度”管用十倍。别写“建议完善制度”,要说清哪条制度、哪款哪项怎么改。建议后面最好跟半句预期效果,让整改人知道干了有什么用。