业绩那段别堆数字,要让数字自己说话。你写完成了12个项目,得接一句客户反馈怎么样、问题解决没、后续还有没有跟进。光列数据像交作业,加点人味儿才像真干了活。把动作和结果捆一块写,比如优化流程省了三天工期,而不是说效率提升30%。领导要看的是你踩过什么坑、怎么填的、现在稳不稳。