公司领导报告里问题剖析总绕圈子不敢点名？
问题不是藏猫猫，是开刀口。你写“个别环节存在提升空间”，等于没写。改成“采购比价流程卡在二级复核，平均多耗四十八小时”。点问题要带部位、带症状、带时长。领导不是怕听问题，是怕听不清问题在哪。写完把问题句单独拎出来，能让人一眼看出谁、哪块、什么毛病，才算过关。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有35.1%的用户认为，首选的写法是每个问题必须定位到具体流程节点，50.3%%的用户倾向选择2700-3100字，而30.3%%的用户选择3400-3800字，20.3%%选择2000-2400字。新手最容易踩的坑是用“有待加强”“尚需优化”“存在一定不足”包着问题打太极，结果问题原封不动躺报告里睡大觉。
适用对象
效能监察员、管理改进岗、运营分析员、流程负责人、内部顾问
新手常犯的误区
用“有待加强”“尚需优化”“存在一定不足”包着问题打太极，结果问题原封不动躺报告里睡大觉。