别堆流水账,把活儿拆成动作+结果+分量三块来写。动作用动词打头,结果要能看见变化,分量得让领导掂得出轻重。你写的不是日志,是战绩清单。同一类事归一堆,别东一榔头西一棒子。没数据就用对比、进度、覆盖范围这些实感词顶上。重点不是你多忙,是这事离了你能不能转。