领导交办不是传话筒,是你接住后怎么拆解、找谁搭线、卡点在哪、最后怎么闭环的全过程。写清楚你主动确认过几次需求、改了几稿、哪次被退回、为什么改。管委会里活儿轻重不在名头,在你有没有把一句话变成一张表、一个会、一份签报。别写“完成领导交办事项”,写“把XX政策落地堵点梳理成三类九条,附上兄弟园区对照做法”。