Q

不作为慢作为问题报告中怎么写原因分析?

已帮助 459 人解决问题
A

原因不是贴标签,是顺藤摸瓜。从那个卡死的事例倒着推:流程哪一环松了扣?谁签字时眼睛往哪看?制度写了但没人盯,还是写了也管不住?写原因就得像修水管,得找到漏水的缝,而不是说“水压不稳”。别堆“思想认识不足”,要说清哪个动作没做、为什么不敢做、谁默许它不做。

推荐写法

数据显示,有30.9%的用户认为,首选的写法是原因必须对应前面写的具体事例,40.1%%的用户倾向选择2500-2900字,而25.8%%的用户选择2200-2499字,20.5%%选择2901-3300字。新手最容易踩的坑是把原因写成万金油式归因,比如“主观重视不够”“机制不健全”,全是飘在空中的词,找不到落地的裂口。

高分写作经验

原因必须对应前面写的具体事例
30.9%用户推荐
必须区分主观不为与客观不能
24.8%用户推荐
必须点出具体制度条款或操作环节
20.4%用户推荐
必须避免用形容词代替动作描述
16.5%用户推荐
必须剔除“部分人员”这类责任稀释表述
10.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2500-2900字
40.1%用户选择
2200-2499字
25.8%用户选择
2901-3300字
20.5%用户选择
2000-2199字
15.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把原因写成万金油式归因,比如“主观重视不够”“机制不健全”,全是飘在空中的词,找不到落地的裂口。

适用对象

机关政策研究室、巡察组成员、效能监察员、组织部考核科、作风办干事