本职报告里写困难要不要提领导不支持？
困难可以写，但别写成诉苦信。你不是来交委屈的，是来显本事的。写困难就写你卡在哪道工序上、哪类资源没到位、哪条流程转不动，然后立刻接你扒拉出的土办法。领导支不支持不重要，重要的是你有没有绕过去、顶上去、扛下来的痕迹。稿子上写着“协调未果”四个字，等于自曝无能。真难，就写你怎么把半截活儿硬掰成闭环的。
新手常犯的误区
把内部协调不畅直接写成客观困难，把推不动归因于别人，等于在报告里给自己盖了个“不会干活”的戳。
高分写作经验
热门篇幅区间
适用对象
跨部门协作者、项目执行人、资源紧缺岗、临时牵头人、多头汇报者
推荐写法
数据显示，有38.9%的用户认为，首选的写法是困难必须绑定解决动作，50.3%%的用户倾向选择900-1300字，而32.3%%的用户选择700-900字，18.3%%选择1300-1600字。新手最容易踩的坑是把内部协调不畅直接写成客观困难，把推不动归因于别人，等于在报告里给自己盖了个“不会干活”的戳。