突出他堵住的漏、救下的急、传下的招。比如发现三年前一份归档错误,顺藤摸瓜理清五份关联材料;暴雨天帮新人抢运受潮的纸质名册;手把手教三人用新系统导出报表。贡献不是头衔叠加,是具体动作带来的可验证改变。写清楚谁接手了、什么时候见效了、少走了多少弯路,才算落地。