医院中层报告如何写好问题分析部分？
问题分析不是找替罪羊，是画断点图。别写“人员不足”，写“夜班排班缺口1.7人，导致周三凌晨三点后无双人核对”。别写“系统老旧”，写“HIS退费模块无法回溯操作人，上月三次退费争议均因此无法定责”。中层的位置，就该钉在断点上。
推荐写法
数据显示，有30.1%的用户认为，首选的写法是每个问题必须标出具体时间断点，37.7%%的用户倾向选择2000-2400字，而28.3%%的用户选择1700-1999字，21.3%%选择2401-2700字。新手最容易踩的坑是把问题分析写成归因大会，要么推给编制、要么甩锅系统、要么怪政策，就是不写自己能伸手够到的断点。
高分写作经验
热门篇幅区间
新手常犯的误区
把问题分析写成归因大会，要么推给编制、要么甩锅系统、要么怪政策，就是不写自己能伸手够到的断点。
适用对象
信息科中层、财务科副科长、审计科组长、保卫科负责人、总务科骨干