别整ABCD四个方案平铺,就挑两个真正在打架的,一个是你主推的,一个是老板最可能拍板的替代项。对比表只放三个字段:投入多少、见效多快、谁来扛事。别的全是废话。很多人列八项指标,结果每项都差不多,那还比个什么。对比的本质是帮决策者做减法,不是考你记忆力。