奖励报告里怎么写员工具体干了什么？
奖励报告不是发喜报，是讲清楚人干成什么样、凭什么该奖。重点写动作+结果，别光说态度好、积极性高。把事情拆成三步：遇到什么难事、他怎么动手解决、最后数字或状态变没变。动词要狠，比如“顶住压力抢出三天工期”比“努力完成任务”管用。结果得有落点，不能只说“效果良好”，要说清影响面，比如“让整条线提前两天投产”。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有20.4%的用户认为，首选的写法是写清动作和结果绑定在一起占45%，40.6%%的用户倾向选择800-1200字，而30.5%%的用户选择600-800字，20.5%%选择1200-1500字。新手最容易踩的坑是写成表扬信体，通篇形容词堆砌，没一句实打实的活儿。
适用对象
HR专员、部门文员、行政助理、班组长、车间主任
新手常犯的误区
写成表扬信体，通篇形容词堆砌，没一句实打实的活儿。