Q

酒店餐饮述职报告怎样写困难才不喊苦?

已帮助 376 人解决问题
A

困难不是哭穷,是亮活儿。写人手紧,就说你把传菜岗和收银岗合并排班,试了两周,翻台快了八分钟;写食材涨价,就讲你带厨师重配三款主推菜的料比,毛利反涨两个点。困难后面必须跟着你拧过的螺丝,不然就是告状信。

新手常犯的误区

通篇“人手不足”“成本上涨”“客人要求高”,全是客观原因,没一句自己动手调的细节。

高分写作经验

每个困难后必须接具体动作及结果
41.4%用户推荐
用“原来…现在…”替代“虽然…但是…”句式
22.2%用户推荐
困难描述限18字内,超了就是情绪发泄
16.3%用户推荐
避免出现“压力大”“任务重”等主观评价词
13.6%用户推荐
困难数量不超过三个,多一个就稀释分量
8.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
44.5%用户选择
1600-1999字
28.9%用户选择
2401-2800字
18.5%用户选择
1300-1599字
10.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

餐饮部经理、行政总厨、楼面主管、采购协调员、服务督导

推荐写法

数据显示,有41.4%的用户认为,首选的写法是每个困难后必须接具体动作及结果,44.5%%的用户倾向选择2000-2400字,而28.9%%的用户选择1600-1999字,18.5%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是通篇“人手不足”“成本上涨”“客人要求高”,全是客观原因,没一句自己动手调的细节。