Q

关爱报告里怎么写资源对接过程?

已帮助 371 人解决问题
A

写清楚谁牵的线、打了几个电话、卡在哪一环、最后谁拍板、什么时候落地。资源不是天上掉下来的,是人跑出来的。别写“链接多方资源”,写清上午找社区卫生站被推到下午,下午又碰上站长开会,第二天托熟人约上才谈成。过程要有堵点有转折,像讲一段赶路故事,让人看见背后那双脚。

高分写作经验

必须交代关键联系人职务与响应态度
30.9%用户推荐
明确写出卡点位置及突破方式
28.6%用户推荐
时间推进要有具象节点
20.4%用户推荐
避免出现“协同”“联动”等无主语动词
15.3%用户推荐
资源落地前后对比要落进具体物件或服务
7.6%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
40.5%用户选择
2401-2800字
35.7%用户选择
1600-1999字
25.3%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.9%的用户认为,首选的写法是必须交代关键联系人职务与响应态度,40.5%%的用户倾向选择2000-2400字,而35.7%%的用户选择2401-2800字,25.3%%选择1600-1999字。新手最容易踩的坑是把资源对接写成结果公告,只写“已对接成功”,不说怎么磕下来的。

适用对象

项目 coordinator、社会组织执行者、公益项目经理、街道资源统筹岗、基金会驻点专员

新手常犯的误区

把资源对接写成结果公告,只写“已对接成功”,不说怎么磕下来的。