处长报告里成绩怎么写才不显得吹牛？

成绩部分就写实打实干了什么，干到什么程度，别堆形容词。用动作带结果，比如牵头协调八家单位完成整改，不是圆满完成各项任务。数据要能对得上口径，经得起追问。最忌讳把别人干的活说成自己主导，也别把常规工作包装成创新突破。写的时候多想想领导翻到这页想确认什么，不是想听表扬稿。