开头别绕弯子,直接甩出你干了什么、干成什么、比别人多扛了多少活。中间别光列工作量,得把活儿和钱挂钩,比如项目多赚了多少钱、省了多少成本、带出了几个能顶事的人。结尾别求着给,要写出“不加薪就留不住人”的底气,但话不能硬,得软中带骨。字句要短,一页纸能看完,领导没工夫读散文。