设备故障那段别光列数字,得把人摁在现场看过程。写谁在什么时间干了什么动作,卡在哪一步,最后怎么扳回来的。故障本身是死的,人怎么动的才是活的。重点不是坏了几台,是班组长盯没盯住、备件换得顺不顺、夜班响应快不快。把动作线理清楚,责任自然就浮出来了,不用你点名说谁该背锅。