差错这事别遮掩,直接写清时间、金额、原因、补救动作。重点不是你错了,是错后怎么把窟窿填平、流程堵严。用动词带出动作链:发现、核对、上报、调账、复盘。数字要实,别用大概、左右、近似这种虚词。差错描述占全文五分之一就够,后面全压在改进措施上,让领导看见你心里有数、手上不软。