医院可行报告（精选6篇）

医院可行报告 篇1

为方便群众就医，提高群众口腔健康水平，我们拟开设口腔医院。经多方面调查论证，现将开设口腔医院可行性情况，具体报告如下：

一、申请单位名称、基本情况

申请人姓名，男，年月出生，学校专业毕业，从事口腔医疗工作已有年，具有职称，身份证号码。

二、所在地区的人口、经济和社会发展等概况

所在地区为镇，有个村，常住人口万人，外来人口万人。该镇经济发展较快，工农业生产均衡发展，当地群众均有较高的年收入和较高的生活水平。

三、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率

随着经济社会的不断发展和医疗水平的不断提高，当地群众的健康水平普遍有较大提高，严重危害群众健康的地方病、传染病、流行性疾病有的已基本消灭，有的已杜绝发生。但由于外来人口的增加和人口流动量的加大，不可避免偶尔带来了呼吸道，肠道等传染性疾病，当地卫生医务部门都能及时采取措施进行有效控制，故这些传染性疾病对当地群众的危害不是很大，但仍要高度重视，切实控制传染性疾病，确保当地群众身体健康。在传染性疾病减少和群众健康水平提高的同时，口腔疾病仍常发易发，给群众日常生活和工作带来很大不便。群众迫切需要当地有一所口腔医院，能够及时医治，减少口腔疾带来的痛苦和对生活及工作的影响。

四、所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析

目前，所在地区医疗资源分布情况较好，群众一般疾病均可在当地得到及时医治，但还缺少一所口腔医院。能够设立一所口腔医院，具有较高医疗技术水平的医师和与之相适应的医疗设施的医疗机构，帮助群众就近及时地解除口腔疾病的痛苦，无需去外地医院就诊而增加就医成本，群众十分拥护和欢迎。

五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径

拟设医疗机构名称：

拟设医疗机构地址：

拟设医疗机构性质：

功能：口腔医院集医疗、预防为一体，开展以口腔疾病的宣传和治疗，包括门诊手术，及时解除病人痛苦，提高群众口腔健康水平。

任务：以一流的医疗环境、一流的医疗设备、一流的医疗质量和一流的医疗服务，为群众提供口腔医疗服务。

服务半径：立足镇，辐射毗邻乡镇，以当地居住人员，外来人员和流动人口为主要服务对象。

六、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目

服务方式：门诊。

服务时间：上午时—下午时，节假日照常门诊。

诊疗科目：临床科室为口腔科，辅助科室为药房、技工室。

七、拟设医疗机构的组织结构、人员配备

口腔医院配备口腔科临床医师人，聘用护士人，总人数人，以后根据业务情况再聘用相关专业人员。

八、拟设医疗机构的仪器、设备配备

口腔医院根据临床需要，拟购置口腔科光机台，综合牙科治疗椅台，洁牙机台，口腔科手术套包及常用器械。

九、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响

口腔医院服务半径内尚无同类医院或诊所，该医院的设立，一方面可满足一部分患病群众的需求，另一方面与其他医疗机构起到互补作用，对其他医疗机构不会构成冲击和影响，可以整体提高当地的医疗质量和医疗服务水平。

十、拟设医疗机构的污水、污物、粪便处理方案

污水：强化污水处理设施的管理，严格污水排放制度，消除污水公害，所有污水达到国家二级排放标准后，排入当地排污系统。

污物：医院的污物主要有医疗垃圾，一次性用品，敷料等医用废弃物，采取分类收集，分类处理的方法。一是设置收集容器，容器做到加盖，消毒，封闭。二是一次性用品采用毁型，消毒的方法，按卫生局规定集中收集处理。三是生活垃圾经处理后，送到环卫部门统一指定的地方集中处理。

粪便处理：按标准施工，无害化处理排放。

十一、拟设医疗机构的通讯、供电、下水道、消防设施情况

通讯：采用有线电话及移动通讯，便于患者联系沟通，同时设置咨询电话，方便群众咨询。

供电：向电力部门申请用电，电力要满足临床医疗，设备和照明用电的需要，并留有余地的用量，必要时配备小型自发电设备以备使用。

供水：向供水部门申请用水，满足医疗用水要求。下水道按标准施工，满足下水要求。

消防：按消防部门要求，在医院内设置手持式灭火器。

十二、资金来源、投资方式、投资总额、注册资金(资本)

资金来源：资金由个人独资，以现金方式投入，投资人民币xx万元，注册资金xx万元。

十三、拟设医疗机构的投资预算

投资分为三块，第一块是房屋等基本建设，投入xx万元。第二块是设备，综合牙科治疗椅台xx万元，牙科光机xx万元，洁牙机台xx万元，各种器械，投入xx万元。第三块流动资金投入xx万元，用于药品耗材的购买等。

十四、拟设医疗机构五年内的成本效益预测分析

口腔医院开设以后预测年门诊量xx人次，年业务总收入为x万元之间。诊疗人次及业务收入预计逐年递增。每年的工资性支出，药品支出，设备更新支出，办公支出及第四年后的税收支出，总支出在年xx万元，五年内收支大致保持平衡或有小赢余。

医院可行报告 篇2

一、医院情况综述

我院是一座汇集医务、教学、科研为一体的三级综合性医院。医院现有床位615张，固定资产超2亿元，职工1055名，卫技人员886名，其中高级专业技术人员150人，兼职教授、副教授20名，硕士、博士学位研究生50名。全院20个病区，24个专业临床科室，8个医技科室，6个研究所室。平均年门诊量40人次，出院病人1.1万人次。能成熟开展心脏换双瓣、冠状动脉搭桥术、血液净化、射频消融治疗严重心律失常、肾脏移植、双腕断肢再植、准分子激光治疗屈光不正等诊疗技术。

现代化的门诊大楼、病房楼按国家级标准装备，具有较强的院前、院内抢救能力。开通的面向18家乡镇卫生院，服务于农村病人的远程医疗会诊网以及与医大第一医院、京协和医院、医院的远程医疗会诊网发挥着重要作用。近年来，医务人员钻研业务、著书立说蔚然成风，先后完成6项省级、27项市级科研课题，获国家级科学进步二等奖一项，获卫生部科技进步一等奖2项，在国家级刊物上发表论文103篇，省级刊物上发表论文453篇。医院每年开展新业务50余项。目前，医院拥有核磁共振、全身ct、dsa、准分子激光治疗仪等大型设备。

二、引进螺旋ct、数字胃肠、彩超的必要性和迫切性

螺旋ct是年代发展起来的高新技术影像诊断仪器，与传统ct相比，它的x射线剂量极低，转换效率极高，图像更清晰，质量、效率更高。具有定位扫描、轴向扫描、动态扫描、螺旋扫描等多种扫描方式，还具有定位像重建、常规轴向图像重建、多平面重建和三维图像重建，使临床诊断更为直观和形象。螺旋扫描又增加了多种滤波函数可供选用，使图像更具诊断价值。螺旋ct解决了传统ct发明以来关于辐射剂量与图像质量不能两全其美的矛盾，只需很少的剂量、电能和空间即能提供优质服务。由于功率低，机件损耗降低，球管寿命延长，更换部件及维修费也随之降低，要求机房面积小，无须特别土建工程和额外配电等，为医院节省了大量的费用。螺旋ct的这些特点，对于提高医院的整体诊疗水平，推动医院两个效益的提高是不言而喻的，而螺旋ct的这些优越性，正是传统ct和其它影像设备所不能比拟的。

我院地处市中心，是一所历史悠久、科室齐全、技术力量较强的`三级综合性医院，承担着徐州市及四省接壤地区的主要医疗抢救任务，每年来院就诊的门诊病人多达40万人次，其中急诊约4万人次，由于缺少一些设备需将病人转入兄弟医院检查而贻误救治时间，直接影响了医院两个效益的发挥。利用以色列低息贷款，十年偿还购置螺旋ct、数字胃肠、彩超对我院来讲，确是一件难得的好事，对进一步提高我院影像诊疗水平，推动医疗、教学、科研进步将起到极大的促进作用。

三、我院购置螺旋ct、数字胃肠、彩超具备的条件

我院自年先后购置ct、mri、dsa、心脏彩超以来，培养了一批专门从事影像诊断技术的专业人才，积累了丰富的经验，为掌握和使用螺旋ct、数字胃肠、多专业领域彩超技术奠定了牢固的基础，我院现有专门从事影像诊断的正、副主任医师5名，主治医师10名，维修工程师2名，这些人员稍加培训，完全有能力开展上述设备的诊断技术。

四、螺旋ct、数字胃肠、彩超投入使用后的还本付息分析

上述三种设备的价格约为100万美元，螺旋ct约55万美元，数字胃肠约30万美元，彩超约15万美元。利用以色列政府贷款xxxx年归还期，年息2.5%，每年应付息2.5万美元，本息相加每年应归还12.5万美元。

根据我市现行的收费标准，螺旋ct每人每部位收费700元左右，数字胃肠每人250元左右，彩超每人每部位200元，在对我院门诊量分析后，按最低测算，平均每天分别约有9－11人做上述检查，按每月25天计算，每天分别检查10人，每月可收入28。75万元，每年可收入345万元，扣除年人员工资15万元，胶片、显影定影液、水、电等消耗20元，保修费每年50万元，扣除支出，每年可创纯收入260万元，预计每年还贷110万元，还节余150万元，基于以上情况分析，预计不到4年全部收回成本，因此xxxx年还贷是毫无问题的。

五、安装场地

我院年建设急救中心大楼时，已将上述设备的用房设计在内，目前尚有机房闲置，待机器一到立即可以安装运转，不存在其它任何问题。

医院可行报告 篇3

申报单位：**市常青医院主管单位：**市**区卫生局

编制单位：**市设计院

申报时间：二OO二年七月三十日

目录

一、基本概况

二、建设条件

三、项目规模及内容

四、项目总投资

五、项目资金来源

六、项目措施

七、效益分析

一、基本情况

**市常青医院是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性社区医疗卫生服务中心医院，地处水南街198号，为信州区卫生局下属行政事业单位，该院始建于五十年代末，建筑面积约300平方米，现有在职员工36人，其中：医师18人（中级职称以上2人）、床位10床，设有中西医内、外科、妇产、肝病科、小儿科、甲亢病科、牙科及医技检验科，拥有多普勒超声波、半自动生化分析仪、尿8A全自动分析仪及MDI检测仪等设备，是水南街社区医疗预防服务中心。

二、建设条件

1、该院现使用的工作用房（包括门诊部、住院部）系五十年代末、六十年代初建设的土木结构平房，因年久失修，现已破烂不堪，墙体出现多处断裂和多起坍塌，属于重度危房，隐患极大。加之医院狭小，远离街面，不利于社区医疗服务。为消除安全隐患必须重新选址重建。

2、为了改变水南街社区医疗卫生状况，给社区群众创造一个安全、舒适、优越的医疗保健环境，享受更好的社区医疗卫生服务，根据卫生部有关社区医疗卫生服务中心医院综合门诊住院业务用房建设标准要求，我院应拥有业务用房16000余平方米以上，才能适应防病、治病等需求，为此，医院决定招商引资进行股份制改造，新建医疗业务用房，将新门诊住院部移至广丰路口南侧，以满足人们对防病、治病需求，更好地为人民服务。

三、建设规模及内容

1、征用广丰路口南侧捌亩土地，所购土地款金额约贰佰万元。

2、新建综合门诊大楼一座，共十二层，总建筑面积8000平方米，一楼至四楼为内儿科、妇产科，五楼至八楼为行政科，九楼以上为特色专科。

3、新建综合住院楼一座，共七层，总建筑面积约6000平方米，一楼至三楼为内儿科、妇产科，四楼为外科、骨伤科，五楼为中医科，新设床位95张。

4、新建医技大楼一座，共七层，总建筑面积约6000平方米。

四、项目总投资

征用土地所需金额贰佰万元、新建综合门诊大楼、住院楼及医技楼，建筑总面积约20xx0平方米，按每平方米600元造价计算，建筑投资约1200万元。医院总投资1400万元。

五、项目资金来源

该项目总投资为1400万元，全部由单位招商引资筹集解决。

六、项目措施

1、医院基建项目领导机构制定了具体实施意见，并由专业部门进行规划设计。

2、工程实行“三证”招标施工，确保工程质量。

3、工程委托建筑质检站负责技术质量监督，**市常青医院具体负责工地施工管理。

七、效益分析

本项目完成后，**市常青医院就能更好地担负起水南街办社区的医疗卫生防疫、妇幼保健、地方病防治、计划生育等卫生服务责任，彻底改善了水南社区医疗卫生服务条件，更好地实施社区化管理，提高医院的社会效益和经济效益。医院的业务收入每年可望增加700万元。

医院可行报告 篇4

x县发展计划局：

你局《关于上报x县医院灾后重建扩建项目可行性研究报告的报告》(x计字〔〕2号)文收悉。经研究，同意建设x县医院灾后重建项目，现就有关问题批复如下：

一、项目建设主要内容及规模：总建筑面积31000平方米。其中：新建4层框架结构门诊楼1栋6300平方米，6层框架结构住院楼1栋12600平方米，5层框架结构医技楼1栋4500平方米，2层砖混结构传染病区1600平方米;新建行政管理、科研、食堂、宿舍、太平间、制氧站等附属用房6000平方米;配套建设污水、垃圾处理、给排水、道路、场地硬化、绿化设施等。

二、项目总投资及资金来源：总投资9960万元，资金来源为申请中央补助、银行贷款及建设单位自筹解决。

三、项目建设地址：x县北环路以北，真符路以西，金城路以南。

四、建设周期：—x年。

五、项目效益分析评价：项目建成后，将改善县医院基础设施条件，完善当地医疗卫生服务功能，满足全县人民群众日益增长的医疗需求。

请接此批复后抓紧进行项目前期工作，争取早日开工建设。

项目可行性报告批复3 xx市城市建设投资公司：

你公司《关于请求出具xx市燕矶(机场)二期(城中村)棚户区改造项目可行性研究报告的请示》(城投文[]111号)及《燕矶(机场)二期(城中村)棚户区改造项目可行性研究报告》等附件已收悉。经研究，现就该项目可行性研究报告批复如下：

一、根据我市城市建设需要，xx市燕矶(机场)二期(城中村)棚户区改造项目已列入湖北省x年棚户区改造计划，为了加快推进项目建设步伐，同意你公司全资子公司xx市新航程基础设施建设有限公司建设该项目。

二、项目拆迁地址：主要涉及燕矶镇、沙窝乡和杨叶镇三个乡镇。

三、项目建设规模及内容：拆迁住宅面积576470平方米，拆迁户数2218户。主要对燕矶(机场)二期(城中村)棚户区改造项目区内的危旧房、平房区及附属物进行拆迁。根据国家棚户区改造政策，并结合项目的实际情况和片区居民意愿，拆迁补偿措施全部为货币安置。

四、项目总投资及资金来源：项目总投资196642.69万元。其中：货币补偿费用182164.52万元，工程建设其他费1479.05万元，基本预备费3672.87万元，宽限期贷款利息9326.25万元。资金来源：建设单位自筹46642.69万元，申请银行贷款150000万元。

五、项目建设年限：x年—x年。

请据此进一步细化拆迁补偿实施方案，落实建设资金，加快推进项目实施。

xx市发展和改革委员会

x年7月28日

医院可行报告 篇5

第一章 项目方简介

一、项目方：

二、项目方介绍

男，1980年5月出生，大专学历，先后在医院从事管理工作，有着多年的医院管理经验。

三、医院所设科室

临床科室：急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科；

辅助科室：心电图、b超、放射、检验、药剂、收款；

行政后勤：院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科

第二章 医院建设项目简介

一、建设背景

我省为加快医疗卫生改革步伐，积极推进区域卫生规划工作，推行区域卫生规划，调整资源配臵。为适应经济和社会的快速发展，保证群众基本卫生服务需求，改革完善卫生机构管理体制和运行机制，建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索，调整三级医院规模与数量，鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。推行医疗机构分类管理，发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。

二、项目选址

xx县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。

三、项目规划及建设进度

项目是租用的房屋进行改建。占地面积5亩，建筑面积4500㎡，业务用房4000㎡。20年07月开始改建施工，预计20年11月竣工，12月份投入使用。

四、设备购置计划

根据医院的规模和发展，一期将购进b超、心电图、500机、血球仪、尿液仪、生化仪等。

五、投资计划

计划总投资500万元，前期投入300万元用于房屋改造与装修，后期投入200万元购置医疗器械。资金来源为自筹。

六、未来发展规划

医院将全面推进“知识创新工程”总体战略，建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势，不断进行技术创新，积极实施“技术领先”的技术发展战略；创新经营服务理念，实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进，进而形成科学的现代医院管理体系，为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用5到xxxx年的时间，形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力，通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模，致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。

七、 x支持

20年1月1日，xx县了《xx县招商引资总规程》，“第十六条。凡不以营利为目的，在捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业的，其项目用地可依法实行行政划拨。”“第十七条。凡投资发展高科技农业，规模农业和农业产业化，兴建商业、娱乐业、服务业等，基础设施或固定资产投资在300万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。”“第十八条。凡引进资金和项目，以购买、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业，投资额在500万元以上的，参照本规程享受相关优惠政策。”同时制订了《xx县招商引资考核奖惩办法》。

八、医院管理优势

民营医院之所以能够克服种种困难发展起来，有其自身的特长与优势：首先是体制上的优势，民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”，这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的"事情”；其次，由于公立医院人数众多迎接不暇，而民营医院无此烦恼，服务自然比公立医院细致到位；再次，民营医院虽然规模小财力薄弱，但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入的科目，填补医疗市场的空白。最后一个是民营医院由于成本控制得好，因此很多科目比公立医院收费要低很多。

第三章 投资项目建设选址和有利条件

一、项目选址

项目选址在北后街，距县城中心1公里。周围500米内没有大型的医疗机构。

二、建设条件

（一）市场规模及增长潜力

中国为世界人口大国，医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数一、数二。到xxxx年底，中国总人口13.2亿，占世界总人口的，综合国力排世界第六名。我国医疗总体规模达到4300亿元人民币，年增长率为5%左右，随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高，医疗保险覆盖范围的扩大，以及新型农村合作医疗的开展，这一数字将以每年10％以上的速度增长，因此，从人口角度看我国医疗卫生市场规模和增长潜力巨大。但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应，中央公共财政投入严重不足。世界卫生组织在20xx年的“世界卫生报告”中，中国在191个国家的卫生系统中排名188位，在世界上属于最低一档。研究表明，非洲最穷的一些国家都要比中国的人均卫生支出水平高出一倍。我国年人均医疗消费只有40美元，与发达国家的人均医疗费平均2619美元相比，相差65倍；在医疗产业发达的美国，年人均医疗消费达4271美元，为我国的130倍。发达国家平均医疗消费占国民生产总值的14%，而我国医疗消费总额仅占国民生产总值5.1%，比我国高出很多。我国xxxx年医疗卫生财政支出1973.76亿元，但与发达国家也存在相当大差距。总之，无论是人均医疗消费支出、医疗消费总额占gdp的比重、中央公共财政支出都表明我国医疗投入与中国的综合国力世界前6名的排名位臵严重不相称。这表明中国医疗卫生市场投资的潜力较大。

（二）需求增长

人人享有卫生保健，全民族健康素质的不断提高，是社会主义现代化建设的重要目标，是人民生活质量改善的重要标志，是社会主义精神文明建设的重要内容，是经济和社会可持续发展的重要保障。随着经济发展、科技进步以及人民生活水平的提高，人民群众对改善卫生服务和提高生活质量将有更多更高的要求。工业化、城市化、人口老龄化进程加快，与生态环境、生活方式相关的卫生问题日益加重，慢性非传染性疾病患病率上升。一些传染病、地方病仍危害着人民健康，有些新的传染病对人民健康构成重大威胁。

医生工作负荷。据卫生部门综合医院统计，xxxx年医生人均每天担负诊疗人次为6.0人次，比上年增加0.5次；医生人均每天担负住院床日为2.0日，比上年增加0.3日。不同级别医院医生工作负荷有所不同。xxxx年，全国医疗机构病床使用率为70.9%，其中：医院78.3％，卫生院48.5％。与上年比较，医疗机构病床使用率提高6.0个百分点，医院提高5.9个百分点，卫生院提高9.1个百分点。

（三）医疗支付能力将进一步增强

1、我国卫生服务弹性系数趋于合理，医疗费用支付能力进一步增强。卫生服务弹性系数是指卫生总费用增长率同gdp增长率之间的比值。

2、个人医疗支付能力进一步增强

城镇居民可支配收入增长速度高于人均医疗费用增长速度。xxxx年城镇居民可支配收入增幅再度超过gdp。中国社科院社会学所所长李培林介绍，xxxx年中国城镇居民人均可支配收入扣除物价之后，实际增长约13%，这意味着今年城镇居民收入增幅超过同期gdp增幅xxxx年，全国卫生总费用达10966亿元，占gdp比重为4.81%，人均卫生费用828元。与xxxx年比较，卫生总费用增加1123亿元。这说明居民用于医疗的支出能力增强。以健康观念为主导的新型生活方式已经替代了温饱型的生活方式，人们不仅关注从调整膳食结构入手提高健康水平，而且更舍得在保健卫生上加大投资。

（四）医疗改革为民营资本投资提供了广阔的市场空间在西方发达国家，民营医疗机构很成熟，美国民营医院比例为65.3％，德国民营医院比例为65.6％，而我国目前仅有1％是民营医院，营利性医疗机构所占的比重更低，在0.5%以下。发达国家美国营利性医疗机构所占比重10%左右。从年人均医疗消费来看，美国为4090美元，德国为2339美元，澳大利亚为1805美元，日本为1741美元，韩国为587美元，而中国仅为40美元，这对中国的3亿富裕人群（中国的社会财富集中于约25％的中产阶级以上人群中）来说，市场潜力和现有规模存在着巨大反差。

把经济社会的协调发展提到新的高度，公共卫生体制改革将进一步深化。一方面将强化公共卫生管理职能，建立与社会主义市场经济体制相适应的卫生医疗体系。加强公共卫生设施建设，充分利用、整合现有资源，建立健全疾病信息体系、疾病预防控制体系和医疗救治体系，提高公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急能力。

我国作为世界上最大发展中国家，到20xx年我国将达到中等发达国家水平。xxxx年部分经济发达省份的部分城市经济将达到发达国家的水平。因此，我国医疗市场的投资前景十分广阔。部分经济发达省份的部分城市经济将达到发达国家的水平。中国医疗市场的潜力巨大，投入不足，需求强劲，为社会资本，特别是民营资本的投资创造了前所未有的市场机遇。因此，我国医疗市场的投资前景十分广阔。

医院可行报告 篇6

第一章、总论

一、中医院项目背景

1、项目名称

2、承办单位概况

3、中医院项目可行性研究报告编制依据

4、中医院项目提出的理由与过程

二、中医院项目概况

1、中医院项目拟建地点

2、中医院项目建设规模与目的

3、中医院项目主要建设条件

4、中医院项目投入总资金及效益情况

5、中医院项目主要技术经济指标

三、项目可行性与必要性

四、问题与建议

第二章、市场预测

一、中医院产品市场供应预测

1、国内外中医院市场供应现状

2、国内外中医院市场供应预测

二、产品市场需求预测

1、国内外中医院市场需求现状

2、国内外中医院市场需求预测

三、产品目标市场分析

1、中医院产品目标市场界定

2、市场占有份额分析

四、价格现状与预测

1、中医院产品国内市场销售价格

2、中医院产品国际市场销售价格

五、市场竞争力分析

1、主要竞争对手情况

2、产品市场竞争力优势、劣势

3、营销策略

六、市场风险

第三章、资源条件评价

一、中医院项目资源可利用量

二、中医院项目资源品质情况

三、中医院项目资源赋存条件

四、中医院项目资源开发价值

第四章、中医院项目建设规模与产品方案

一、建设规模

1、中医院项目建设规模方案比选

2、推荐方案及其理由

二、产品方案

1、中医院项目产品方案构成

2、中医院项目产品方案比选

3、推荐方案及其理由

第五章、中医院项目场址选择

一、中医院项目场址所在位置现状

1、中医院项目地点与地理位置

2、中医院项目场址土地权所属类别及占地面积

3、土地利用现状

二、中医院项目场址建设条件

1、地形、地貌、地震情况

2、工程地质与水文地质

3、气候条件

4、城镇规划及社会环境条件

5、交通运输条件

6、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

7、防洪、防潮、排涝设施条件

8、环境保护条件

9、法律支持条件

10、征地、拆迁、移民安置条件

11、施工条件

三、中医院项目场址条件比选

1、中医院项目建设条件比选

2、中医院项目建设投资比选

3、中医院项目运营费用比选

4、中医院项目推荐场址方案

5、中医院项目场址地理位置图

第六章、中医院项目技术方案、设备方案和工程方案

一、中医院项目技术方案

1、中医院项目生产方法(包括原料路线)

2、中医院项目工艺流程

3、中医院项目工艺技术来源

4、推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表

二、中医院项目主要设备方案

1、中医院项目主要设备选型

2、中医院项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)

3、中医院项目推荐方案的主要设备清单

三、中医院项目工程方案

1、中医院项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2、中医院项目矿建工程方案

3、中医院项目特殊基础工程方案

4、中医院项目建筑安装工程量及“三材”用量估算

5、中医院项目主要建、构筑物工程一览表

第七章、中医院项目主要原材料、燃料供应

一、主要原材料供应

1、中医院项目主要原材料品种、质量与年需要量

2、中医院项目主要辅助材料品种、质量与年需要量

3、中医院项目原材料、辅助材料来源与运输方式

二、燃料供应

1、中医院项目燃料品种、质量与年需要量

2、中医院项目燃料供应来源与运输方式

三、主要原材料、燃料价格

1、中医院项目原材料、燃料价格现状

2、中医院项目主要原材料、燃料价格预测

四、编制主要原材料、燃料年需要量表

第八章、总图、运输与公用辅助工程

一、中医院项目总图布置

1、平面布置

2、竖向布置

(1)场区地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、总平面布置图

4、总平面布置主要指标表

二、中医院项目场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

三、中医院项目公用辅助工程

1、中医院项目给排水工程

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施

2、中医院项目供电工程

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)

(2)供电回路及电压等级的`确定

(3)电源选择

(4)场内供电输变电方式及设备设施

3、中医院项目通信设施

(1)通信方式

(2)通信线路及设施

4、中医院项目供热设施

5、中医院项目空分、空压及制冷设施

6、中医院项目维修设施

7、中医院项目仓储设施

第九章、中医院项目节能措施

一、节能措施

二、能耗指标分析

第十章、中医院项目节水措施

一、节水措施

二、水耗指标分析

第十一章、中医院项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、项目建设和生产对环境的影响

1、中医院项目建设对环境的影响

2、中医院项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十二章、中医院项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1、有毒有害物品的危害

2、危险性作业的危害

二、安全措施方案

1、采用安全生产和无危害的工艺和设备

2、对危害部位和危险作业的保护措施

3、危险场所的防护措施

4、职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1、火灾隐患分析

2、防火等级

3、消防设施

第十三章、中医院项目组织机构与人力资源配置

一、中医院项目组织机构

1、中医院项目法人组建方案

2、中医院项目管理机构组织方案和体系图

3、中医院项目机构适应性分析

二、中医院项目人力资源配置

1、生产作业班次

2、劳动定员数量及技能素质要求

3、职工工资福利

4、劳动生产率水平分析

5、员工来源及招聘方案

6、员工培训计划

第十四章、中医院项目实施进度

一、中医院项目建设工期

二、中医院项目实施进度安排

三、中医院项目实施进度表(横线图)

第十五章、中医院项目投资估算

一、中医院项目投资估算依据

二、中医院项目建设投资估算

1、中医院项目建筑工程费

2、中医院项目设备及工器具购置费

3、中医院项目安装工程费

4、中医院项目工程建设其他费用

5、中医院项目基本预备费

6、中医院项目涨价预备费

7、中医院项目建设期利息

三、中医院项目流动资金估算

四、中医院项目投资估算表

1、中医院项目投入总资金估算汇总表

2、中医院项目单项工程投资估算表

3、中医院项目分年投资计划表

4、中医院项目流动资金估算表

第十六章、中医院项目融资方案

一、中医院项目资本金筹措

二、中医院项目债务资金筹措

三、中医院项目融资方案分析

第十七章、中医院项目财务评价

一、中医院项目财务评价基础数据与参数选取

1、财务价格

2、计算期与生产负荷

3、财务基准收益率设定

4、其他计算参数

二、中医院项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、中医院项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、中医院项目财务评价报表

1、中医院项目财务现金流量表

2、中医院项目损益和利润分配表

3、中医院项目资金来源与运用表

4、中医院项目借款偿还计划表

五、中医院项目财务评价指标

1、中医院项目盈利能力分析

(1)项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率

(4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2、中医院项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、中医院项目不确定性分析

1、中医院项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)

2、中医院项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、中医院项目财务评价结论

第十八章、中医院项目国民经济评价

一、中医院项目影子价格及通用参数选取

二、中医院项目效益费用范围调整

1、中医院项目转移支付处理

2、中医院项目间接效益和间接费用计算

三、中医院项目效益费用数值调整

1、中医院项目投资调整

2、中医院项目流动资金调整

3、中医院项目销售收入调整

4、中医院项目经营费用调整

四、中医院项目国民经济效益费用流量表

1、中医院项目国民经济效益费用流量表

2、中医院项目国内投资国民经济效益费用流量表

五、中医院项目国民经济评价指标

1、中医院项目经济内部收益率

2、中医院项目经济净现值

六、中医院项目国民经济评价结论

第十九章、中医院项目社会评价

一、中医院项目对社会的影响分析

二、中医院项目与所在地互适性分析

1、中医院项目利益群体对项目的态度及参与程度

2、中医院项目各级组织对项目的态度及支持程度

3、中医院项目地区文化状况对项目的适应程度

三、中医院项目社会风险分析

四、中医院项目社会评价结论

第二十章、中医院项目风险分析

一、中医院项目主要风险因素识别

二、中医院项目风险程度分析

三、中医院项目风险防范和降低风险对策

第二十一章、中医院项目可行性研究结论与建议

一、中医院项目推荐方案的总体描述

二、中医院项目推荐方案的优缺点描述

1、优点

2、存在问题

3、主要争论与分歧意见

三、中医院项目主要对比方案

1、方案描述

2、未被采纳的理由

四、结论与建议

第二十二章、附图、附表、附件

一、附图

1、中医院项目场址位置图

2、中医院项目工艺流程图

3、中医院项目总平面布置图

二、附表

1、中医院项目投资估算表

(1)中医院项目投入总资金估算汇总表

(2)中医院项目主要单项工程投资估算表

(3)中医院项目流动资金估算表

2、中医院项目财务评价报表

(1)中医院项目销售收入、销售税金及附加估算表

(2)中医院项目总成本费用估算表

(3)中医院项目财务现金流量表

(4)中医院项目损益和利润分配表

(5)中医院项目资金来源与运用表

(6)中医院项目借款偿还计划表

3、中医院项目国民经济评价报表

(1)中医院项目国民经济效益费用流量表

(2)中医院项目国内投资国民经济效益费用流量表