A
实绩不是罗列干了什么，是把事掰开揉碎讲清楚谁干的、在哪儿干的、干成什么样。村民修路你别只说协调资金，得写清跟几个村支书蹲在泥地里量了几回坡度，最后路宽多少、雨天能不能走三轮车。数字要带温度，比如“帮销蜂蜜三百斤”不如“赶集那天守摊卖到嗓子哑，换回七户人家过年的油盐钱”。虚词全砍掉，动词顶上去，让文字有脚印有汗味。
Q
领导干部述职报告缺点部分怎么写才不踩雷？
A
缺点就写你职责范围内真没干好的一件具体事，说清当时怎么想的、为什么没干成、现在补救到哪步。别写“理论学习不够”这种万金油，那是给纪检组留靶子。写缺点不是自曝家丑，是亮态度，让领导知道你心里有杆秤，知道哪块地还没耕透。
Q
干部述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛？
A
成绩那段别堆数字，要让人一眼看出你干了什么、谁受益、难在哪。用动词打头，比如牵头搭起平台、带着人跑通流程、硬是把拖了三年的事推过坎。成绩不是贴膏药，是讲清你插手前后的变化。写完读一遍，要是自己都觉得脸红，赶紧删掉两成。最怕那种“在领导支持下取得显著成效”的废话，谁没领导支持？你到底做了什么动作。
