A
问题不是检讨书，是诊断书。别写“理论学习不够深入”，要写“中心组学习八次，七次念稿，三次没人提问”。问题得有体温，有痕迹，有反差。班子坐在台上讲问题，底下人听着点头，说明你写准了。怕写实？那就写得更实，哪件事拖了半年没落地，哪个会开了三回还是扯皮，谁在会上打哈欠被你记住了。真问题不怕露短，怕的是用套话遮短。
Q
政府班子述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛？
A
成绩那段别堆数字，要让读者看见人影、听见声音、摸到现场。你写某项工作完成率98%，不如写干部蹲点三个月把村道修通，雨天不再踩泥巴。数据是骨头，故事才是血肉。成绩不是报账，是讲清楚谁在什么位置干了什么、碰上什么难处、怎么啃下来的。最忌讳把集体功劳全按在班子头上，又不敢提具体人名，结果读起来像雾里看花。
Q
班子述职报告中如何体现集体决策过程？
A
别光写“召开会议研究”，得写出议什么、怎么议、分歧在哪、最后怎么定。比如某事先有不同意见，班子怎么摆事实、比利弊、划底线，最终形成共识。过程写活了，班子才立得住。空写“集体研究决定”，等于没写。
