个人三严三实报告

A 不足不是检讨书，是下一步的伏笔。写哪条不足，后面就得跟上你已经在试的解法。比如写“跨部门协同弱”，马上接“已启动双周对齐机制，试点两个接口人”。忌讳用“有待加强”“还需提升”这种飘着的话，要写实动作、小切口、可感知的改进痕迹。

A 实绩不是贴金榜，是拿具体动作垫脚。你写自己怎么盯住一个事反复抠细节，怎么在没人盯着时还按标准走流程，怎么把一句承诺拆成三天干完的活。别堆数字，说清哪件事、你动了哪只手、卡点在哪、最后扳回一局。空讲“严以用权”不如写一次推掉不该签的字。老手看稿子，就找这种带体温的句子。

A 写你哪本书翻烂了边、听谁的课记满三本笔记、参加哪个培训回来立刻改了教案哪一页。成长不是证书堆成山，是你某天突然发现板书不用擦第二遍了。写笨功夫，别写顿悟。