vip接待安全保卫管理办法（五篇）

第1篇 vip接待安全保卫管理办法

1     目的

明确vip贵宾接待安全保障任务各岗位人员职责,规范接待的安全保卫工作。

2     适用范围

vip接待的安全保卫工作。

3     职责

3.1   vip接待的安全保卫项目所涉及到的保安部是办法的执行人；

3.2   治安值班室领班负责vip接待安全措施的前期准备工作情况检查；

3.3   保安部经理、主管根据不同级别的vip接待类别对接待全程跟踪保障；

3.4   中心总经理是本办法实施情况的监督、检查人。

4.    工作程序

4.1   接到贵宾接待单后，由部门管理员将接待内容告知当值治安值班员，治安值班员将

内容记录在《当值记录》上；

4.2   治安值班员在每天当值领班接岗以前，告知领班当日的接待任务；

4.3   遇有当日临时通知增加的接待，当值治安值班员需在第一时间通知当值领班；

4.4   不同级别的接待安全保卫工作操作程序如下：

4.4.1 一级接待操作程序

a   车管当值保安员在贵宾到达前一小时，对停车场贵宾预留车位进行检查，贵宾车辆到

达时指挥车辆按序停放并及时通知内场当值保安：“贵宾已到”，贵宾参观时看护好贵宾的车辆，贵宾车辆离开前，为其留出专用通道，贵宾车辆离开时指挥车辆离开;

b   当值领班应在贵宾进入区域外设立治安岗；

c   当值领班应提前一小时对贵宾入口处周围进行检查，并派一名保安员维持秩序，安排当值保安员对贵宾进入的区域进行检查，在贵宾到达前20分钟，应完成人员清场和

安全检查工作，阻止无关人员进入；

d   各区域当值保安员在贵宾到达本区域前15分钟完成清场工作；

e   观光梯岗保安员在贵宾到达前15分钟疏散滞留在此处的观众，为贵宾留下专用电梯；

f   机动岗保安员负责在贵宾到达前一小时对参观路线安全情况及周围情况进行检查，在贵宾到达前20分钟完成所有检查项目，并将检查情况及时报告部门经理，接待时作为vip贵宾参观游线的队前疏导；

g   监控中心保安员负责贵宾接待的全程监控录像，随时观察贵宾所到之处的周围情况，发现异常情况及时报告部门经理，记录贵宾的进入、离开时间，将贵宾的行进路线事先通知相关岗位人员；

h   施工、消防检查保安员在接待前一小时完成场馆施工场地安全的检查，对影响接待的施工应要求施工单位暂停施工，检查消防器材、消防设备是否完好有效，接待时，配合队前疏导人员对无关人员进行清场、疏导工作；

i   治安值班室领班在贵宾到达前20分钟，对贵宾参观路线所经过的区域再做一次检查，对检查出无法按接待要求落实的安全情况应马上通知相关部门采取弥补措施，并将检查记录填在《vip贵宾接待安全措施落实情况检查表》上。

4.4.2二级接待、三级接待操作程序参照特级、一级接待操作程序，根据接待要求适当调整。

4.4.3其他要求

a   二级以上（包括二级）贵宾接待，部门主管或主管以上领导必须到达接待现场，进行安全保卫现场指挥，并全程跟踪。

b  三级贵宾接待，部门领班应到达接待现场，并随时将接待情况与部门经理保持联系；

c  接待内容、等级、要求等相关情况发生变化时，以上级通知为准。

d  保安人员在检查完毕后，必须逐级上报，将检查结果、落实情况及时汇总到部门负责人处；

e  保安部全员在接待时，应统一听从上级安排，主动协助、配合相关岗位做好接待工作。

5.   相关文件

《重大活动管理办法》

6.   记录表式

6.1 《当值记事》

6.2 《vip接待安全措施落实情况检查表》

第2篇 某客运公司接待车辆机务安全管理办法

为搞好接待车辆安全技术性能管理,防止发生交通安全事故和机损事件,提高接待质量,特就公司外出接待车辆的安全技术管理制定本办法。

一、接待车辆的基本要求

1 、一般情况下,公司执行接待任务的车辆限于丰田柯斯达客运车。执行接待任务的车辆应确保车况良好,车容车貌整洁,具有安全隐患或技术状况不佳的车辆不得从事接待活动。

2 、执行接待任务的车辆应符合法律法规有关要求,如具有合法的行驶、营运和保险手续等。需驶出武陵源区范围的,应随车携带有关手续。

3 、执行接待任务的车辆应配备必要的安全设备,如:灭火器、三角木、警示牌等,并携带必要的维修工具。长途或重要接待活动,车辆应视情配置备胎。

4 、执行接待任务的车辆应经公司内部安全技术检测合格,重要的接待要经市区交警部门安全技术检测合格,才能派出执行任务。

二、 接待车辆机务安全管理流程

1 、相关分部接到接待任务通知后,按照接待规模,应挑选车况良好的车辆,由驾驶员、分队长共同进行车况初步检测,经初步检测合格的车辆,将车号报安全运营部办理营运手续,同时将车辆送维修中心进行全面机务检测和临时保养,景区内的接待应至少提前一天送检,需驶出武陵源区范围的,至少提前 2 天送检,并至少提前 3 天通知安全运营部办理手续。

2 、接待车辆送维修中心(山上送维修厂)后,由维修中心对接待车辆进行全面的安全技术性能检测,实施临时保养。车辆存在故障的,应予以修复;若故障难以及时排除,影响接待任务的,应调换车辆。

3 、经维修中心检测、保养、维修合格的车辆送公司安全运营部复查验收。同时审查驾驶员资格证件,对其进行安全警示和遵章守纪的教育。

4 、经安全运营部复查验收合格的车辆,由驾驶员凭《车辆检测表》到安全运营部领用车辆有关手续,并由相关分部再次检查有关手续和附属设备的配置,确认合格后分部派出执行接待任务。

5 、完成接待任务车辆返回公司后,驾驶员须报告分部。分部应对车况进行查验,发现问题的,及时处置。存在违法违章、肇事等行为的,不得隐瞒,须积极配合有关部门进行处理。同时,应向安全运营部退回有关证件。

三、其他

在执行接待任务时,各有关单位要确实重视机务安全管理,严格按照本文件规定,履行机务安全职责,确保安全、顺利完成接待任务。如因车辆技术状况影响接待工作,要按照本文件规定的流程追究有关人员的责任。

附一:接待车辆机务安全管理流程图

接待车辆机务安全管理流程图

第3篇 某vip接待安全保卫管理办法

1 目的

明确vip贵宾接待安全保障任务各岗位人员职责,规范接待的安全保卫工作。

2 适用范围

vip接待的安全保卫工作。

3 职责

3.1 vip接待的安全保卫项目所涉及到的保安部是办法的执行人;

3.2 治安值班室领班负责vip接待安全措施的前期准备工作情况检查;

3.3 保安部经理、主管根据不同级别的vip接待类别对接待全程跟踪保障;

3.4 中心总经理是本办法实施情况的监督、检查人。

4. 工作程序

4.1 接到贵宾接待单后,由部门管理员将接待内容告知当值治安值班员,治安值班员将

内容记录在《当值记录》上;

4.2 治安值班员在每天当值领班接岗以前,告知领班当日的接待任务;

4.3 遇有当日临时通知增加的接待,当值治安值班员需在第一时间通知当值领班;

4.4 不同级别的接待安全保卫工作操作程序如下:

4.4.1 一级接待操作程序

a 车管当值保安员在贵宾到达前一小时,对停车场贵宾预留车位进行检查,贵宾车辆到

达时指挥车辆按序停放并及时通知内场当值保安:“贵宾已到”,贵宾参观时看护好贵宾的车辆,贵宾车辆离开前,为其留出专用通道,贵宾车辆离开时指挥车辆离开;

b 当值领班应在贵宾进入区域外设立治安岗;

c 当值领班应提前一小时对贵宾入口处周围进行检查,并派一名保安员维持秩序,安排当值保安员对贵宾进入的区域进行检查,在贵宾到达前20分钟,应完成人员清场和

安全检查工作,阻止无关人员进入;

d 各区域当值保安员在贵宾到达本区域前15分钟完成清场工作;

e 观光梯岗保安员在贵宾到达前15分钟疏散滞留在此处的观众,为贵宾留下专用电梯;

f 机动岗保安员负责在贵宾到达前一小时对参观路线安全情况及周围情况进行检查,在贵宾到达前20分钟完成所有检查项目,并将检查情况及时报告部门经理,接待时作为vip贵宾参观游线的队前疏导;

g 监控中心保安员负责贵宾接待的全程监控录像,随时观察贵宾所到之处的周围情况,发现异常情况及时报告部门经理,记录贵宾的进入、离开时间,将贵宾的行进路线事先通知相关岗位人员;

h 施工、消防检查保安员在接待前一小时完成场馆施工场地安全的检查,对影响接待的施工应要求施工单位暂停施工,检查消防器材、消防设备是否完好有效,接待时,配合队前疏导人员对无关人员进行清场、疏导工作;

i 治安值班室领班在贵宾到达前20分钟,对贵宾参观路线所经过的区域再做一次检查,对检查出无法按接待要求落实的安全情况应马上通知相关部门采取弥补措施,并将检查记录填在《vip贵宾接待安全措施落实情况检查表》上。

4.4.2二级接待、三级接待操作程序参照特级、一级接待操作程序,根据接待要求适当调整。

4.4.3其他要求

a 二级以上(包括二级)贵宾接待,部门主管或主管以上领导必须到达接待现场,进行安全保卫现场指挥,并全程跟踪。

b 三级贵宾接待,部门领班应到达接待现场,并随时将接待情况与部门经理保持联系;

c 接待内容、等级、要求等相关情况发生变化时,以上级通知为准。

d 保安人员在检查完毕后,必须逐级上报,将检查结果、落实情况及时汇总到部门负责人处;

e 保安部全员在接待时,应统一听从上级安排,主动协助、配合相关岗位做好接待工作。

5. 相关文件

《重大活动管理办法》

6. 记录表式

6.1 《当值记事》

6.2 《vip接待安全措施落实情况检查表》

第4篇 某酒店大型团体接待安全管理守则

酒店大型团体接待安全管理守则

为切实做好酒店接待大型会议、团体房活动的消防、治安安全管理和营业场所安全工作,确保各项接待活动安全、有序地开展,特制定酒店大型接待活动安全管理守则如下:

一、凡承接大型会议、团体房、餐饮活动时,应按要求执行通知报告制度,认真填写《宴会团体房接待通知单》,报送保安部、工程部、西餐厅、前厅部、管家部、总经理办公室,并呈报总经理及董事长。

二、要求各相关部门做好大型接待的安全检查工作,确保现场各项安全设备、设施的完好、到位,安全疏散通道的畅通。活动接待期间,工程部、保安部必须派员协助维持大型活动接待的现场安全监管,落实活动单位按安全规范进行操作,杜绝违规使用高功率聚光灯,乱扔烟头等安全隐患。

三、保安部负责派员进行现场消防、治安的巡查监控。

四、工程部负责派员做好活动现场的用电安全监控。

五、西餐厅负责抓好食品卫生安全工作。

六、管家部负责派员做好公共区域的卫生、地面防滑工作。

七、营销员负责做好活动接待的全部跟踪,协调工作。

八、上述事项,要求各相关部门加以重视,务必做好贯彻落实工作,如有其他问题,请及时与总经理联系。

第5篇 某酒店200人以上大型接待活动安全管理守则

为了切实做好酒店接待300人以上的大型会议、餐饮活动的消防、治安安全管理和营业场所安全工作,确保各项接待活动安全、有序第展开,特制定酒店大型接待活动安全管理守则如下:

1、营销部、西餐部凡承接300人以上的大型会议、餐饮活动时,应按要求执行通知报告制度,营销部应发送大型活动接待通知书,报送保安部、工程部、西餐部、前厅部、管家部、总经理办公室,并呈报总经理。

2、要求各相关部门做好大型活动接待的安全检查工作,确保现场各项安全设备、设施的完好、到位,安全疏散通道的畅通。活动期间,工程部、保安部必须派员协助维持大型活动接待的现场安全监管,落实活动单位按安全规范进行操作,杜绝违规使用高功率聚光灯、乱扔烟头等安全隐患。

3、保安部负责派员做好会议活动现场消防、治安的巡查监控。

4、工程部负责派员做好活动现场的用电安全监控。

5、西餐部负责抓好食品卫生安全工作。

6、管家部负责安排pa做好公共区域的卫生、地面防滑工作。

7、营销部负责做好活动接待的全程跟踪、协调跟踪。

8、大堂副理和总经办公室负责活动接待过程的协助工作。

9、上述事项,要求各相关部门加以重视,务必做好贯彻落实工作,如有其他问题,请及时与总经理办公室联系。