安全管理例会制度（十二篇）

发布时间：2024-11-25 热度：91

安全管理例会制度

第1篇安全管理例会制度

一、每月召开一次民爆物品安全管理工作例会,研究部署当月安全经营工作。

二、每月召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议,分析本企业当季的安全生产经营情况,总结好的做法和成效寻找存在的问题和薄弱环节,通报各部门和人员落实安全管理责任制情况,研究部署下一阶段安全工作重点和任务,根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。

三、根据需要,召开临时安全办公会议,传达贯彻上级有关安全工作的指示精神,落实上级有关部门安全检查意见,研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

四、仓储、运输、内保等部门安全工作,明确职责和任务,就存在的问题提出解决办法。

五、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议,邀请公安部门等参加,表彰奖励安全生产经营的先进人物和事迹。

六、做好会议记录,以备督办检查。

第2篇安全办公例会制度

一、时间

1、公司级安全例会：每周进行一次，时间为每周五；每月进行一次，时间为每月初

2、中心级安全例会：每周进行一次，时间为各家自定；每月进行一次，时间为每月上旬

3、班组级安全例会：每周进行一次，时间为每周二和周五

二、地点

1、公司级安全例会：在公司大会议室召开

2、中心级安全例会：在各中心会议室召开

3、班组级安全例会：在各班组召开

三、内容

1、公司级安全例会：重点是学习贯彻国家、省、市及上级部门关于安全生产的各项法律、法规、规定等，总结上月安全生产工作情况，通报近期安全状况，安排部署当月安全生产工作等。

2、中心级安全例会：重点是贯彻公司及上级部门安全会议精神，落实上月安全生产工作完成情况并进行总结，解决存在的问题，安排部署当月安全生产工作等。

3、班组级安全例会：重点是贯彻落实公司、中心安全会议精神，总结上周安全生产工作完成情况，安排本周安全生产工作计划，组织员工进行安全学习，提出安全预想，制定安全措施，查隐患、堵漏洞。

四、有关事项

1、公司级安全例会：由单位主要负责人主持，七部一室、副总以上领导、各基层单位安全第一责任人和分管安全的领导参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。

2、中心级安全例会：由安全第一责任人主持，助理以上领导、管理人员、班组长及安全员或全体职工参加。会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。

3、班组级安全例会：由班组长主持，全体班组人员参加，会议必须执行签到制度，并有记录，记录要按年存档。

4、各级安全例会要从实际出发，能够解决安全生产工作中存在的问题，做好安全预想、超前防范，不得图形式、走过场。会议记录须有时间、地点、主持人、记录人、参加人数、会议主题及缺席者姓名等要素。对重要内容，缺席者应及时进行补学。

5、安全例会必须定时召开。

第3篇安全例会与班组安全活动制度

1 范围

本标准适用于项目部各级安全工作例会及班组安全活动

2 编制依据

国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

3 职责

3.1 项目部

3.1.1 常务经理

主持本项目部安全工作会议。

3.1.2 生产副经理

主持本项目部安全监督网络专业例会。

3.1.3 安全部

3.1.3.1 组织项目部安全工作会议。

3.1.3.2 组织项目部安全监督网络专业例会。

3.1.3.3 指导、监督、检查班组站班会、安全日活动的开展。

3.2 专业工程处

3.2.1 主任

3.2.1.1 组织专业工程处安全工作会议。

3.2.1.2 负责督促与检查施工班组站班会、安全日活动的开展。

3.2.1.3 定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。

3.2.2 安全员

3.2.2.1 监督、检查班组站班会及安全活动的开展情况。

3.2.2.2 定期审阅班组站班会记录及安全活动记录。

3.2.3 班长

3.2.3.1 组织班组的安全日活动，并作好安全活动记录。

3.2.3.2 组织班组的站班会活动，并作好站班会活动记录。

4 各级安全例会

4.1 项目部级安全例会

4.1.1 项目部每季度召开一次安委会，贯彻上级有关安全工作的要求；研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中存在的具体问题；检查安全工作目标计划和安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性安全工作措施。项目部常务经理主持，安全部组织，项目部安委会成员参加。

4.1.2 项目部每周召开一次安全网络例会，及时掌握和了解现场安全文明施工动态，解决存在的问题，布置安全监督管理工作。项目副经理主持，安全部组织，各相关科室、专业工程处、主要分包单位安全员（或现场生产负责人）参加，召开会议时间为每周三上午召开。

4.2 专业工程处每月召开一次安全工作例会，检查了解工程处各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。专业工程处主任主持，专业科和专业工程处相关负责人、安全员、分包单位安全员（或现场生产负责人）、班组长参加。

5 施工班组安全活动

5.1 班组安全日活动每周一次，具体时间各项目部安全部确定。主要内容为：上周安全情况、本周工作计划及采取的安全措施。安全日活动应有目的，有记录（“班组安全活动记录”见附录a），且记录整洁、内容充实、参加人员本人签名。

5.2 班组站班会活动每天一次，时间为上午上班后10分钟内。主要内容为：当天工作内容及危险源和控制措施；班组站班会必须严格做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全、交技术）；班组长在会前应填写好“班组站班会记录”（见附录b），参加人员本人应当场签名。未参加站班会人员不得参加当天的作业。

5.3 分包商应按上述要求开展好站班会及安全日活动。

5.4 专业工程处主任及安全员每月对施工班组（包括所属的分包单位班组）的安全日活动记录、每周对站班会记录进行审阅并签署意见。

第4篇安全监察例会制度考核标准制度

1、安监处每月召开一次安全监察例会。不按期召开对责任人罚款50元。

2、会议由安监处长主持,安监处全体人员参加。不参加或违反会议纪律,一次给予10-20元处罚。

3、会议的主要任务及重点议题

①由安监处长组织学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示,传达并落实上级及矿长安全办公会议内容,结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。

②由各监察科长汇报上月各自分管业务、矿上次安全办公会确定重点工作的落实完成情况。对完成不好的要分析原因,对责任人罚款10-20元。

③由副总工程师汇报上月重大安全隐患处理情况,分析一月来发生的重大事故和幸免事故的原因。提出处理事故责任者和严重违章人员的意见,并制定防范措施。

④安排下月安全工作目标、监察工作重点,部署下月重大安全隐患治理的检查验收。

4、每次安全监察会议都必须做好纪录,形成的决议要有会议纪要,安排专人督促落实。对不按规定执行的责任人罚款20元。

第5篇公路改项目安全例会制度

一、每月召开一次安全生产例会,总结以前工作情况安排下一步工作计划,将安全工作放在首位。

二、例会地点设在项目部会议室或料场会议室。

三、由项目经理召集各部门负责人及施工技术员、领工员,油库管理员、电工等参加。

四、参加人员在会上对阶段情况作全面总结汇报和提出存在的安全隐患问题,制定下阶段安全计划。

五、定的各项内容,参加人员要组织落实,项目经理向各部门随时监督实施。

六、例会无故不参加者视为缺勤。

第6篇企业安全生产例会制度

一、目的

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，强化安全生产管理，不断提高职工的安全知识和安全技能，保护职工在生产过程中的安全和健康，实现“横向到边，纵向到位”的全员安全生产责任制，确保安全生产目标的实现，特制定此制度;

二、范围

生产部全体员工;

三、时间、地点

例会时间于每周三下午2：30，例会地点在生产班办公室;

四、内容

1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;

2、学习有关国家安全生产法律法规、安全环保专业知识及本公司的各项安全生产规章制度;

3、各班组汇报一周的安全生产情况;

4、分析安全生产形势，交流经验、沟通工作信息;

5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;

五、会议要求

1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;

2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备的召开会议;

3、每一次会议内容要进行会议记录，会议纪要包含：会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;

所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;

六、处罚

1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;

2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;

3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;

4会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次，情节严的上报公司;

第7篇安全监理工地例会制度

1、公司在监工程,必须实行工地例会制度。

2、实行工地例会制度的时限:自第一次工地例会至工程竣工验收。

3、工地例会频次:每周一次。

4、工地例会时间地点及与会单位和人员:

(1)、工地例会时间:在第一次工地例会上确定下来并相对固定;

(2)、工地例会地点:无特殊情况均应在工地召开;

(3)、在第一次工地例会上还应明确与会单位及人员(一般情况应为):

①建设单位有关项目负责人或现场代表;

②施工单位(含分包单位)项目经理、技术负责人、安全管理人员、资料员;

③项目监理机构专业监理工程师、监理员。

5、工地例会主持人:项目总监(第一次工地例会除外)。

6、工地例会主要内容:

(1)、通报上周安全施工及文明施工在行为管理和实物监管上存在的问题;

(2)、通报上周安全施工与文明施工存在问题限期落实事项的落实情况;

(3)、提出下周安全施工与文明施工行为管理和实物监管的工作任务与管理要求;

(4)、协调解决和处理施工过程中出现的安全施工问题、矛盾和困难;

7、工地例会签到与会议纪要:与会单位、人员应在例会签到表上签到,项目监理机构应指定专人员做好例会记录,会后及时将记录整理成会议纪要,经与会各方会签确认后由项目总监签名、盖注册章后分送与会各方并履行发文签收手续。

8、安全监理工地例会与工程进度、质量、投资等控制事项的工地例会可合并同时召开和合并整理会议纪要。

第8篇民用爆破器材储存库安全例会制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主，常抓不懈，万无一失”的安全经营方针，结合本企业安全管理工作的实际情况，制定我公司安全例会制度如下：

一、安全例会由安全领导小组组长主持召开。组长由于特殊情况确无法到会主持时，由组长指定一位副组长主持。

二、每次例会所有安全领导小组成员必须全部参加，如有特殊情况无法参加时，应向主持人说明情况，批准后方可缺席。

三、主持人应根据会议内容以及涉及到的事项确定，除领导小组成员以外应参加会议的人员。

四、正常情况下，安全例会每月召开一次，每月一号为安全例会日。

五、安全例会或临时召开的安全会议，必须指定专人记录。会后需整改的工作必须落实到人，并提出整改要达到的标准，整改完成的时间，以及整改结束后的检查验收人员等。

六、会议主持人主持会议时应对上月安全制度执行情况做出客观实际的总结，并提出本月安全工作需改进、完善方面的明确要求。

第9篇消防安全例会工作制度

一、消防安全例会应每月至少召开一次。会议主要的内容应以研究、部署、落实本场所的消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全的重大问题,应随时组织召开专题性会议

二、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员参加,并应形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。

三、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段的工作。

四、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具体落实措施。

五、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施,进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

第10篇特种设备安全例会制度范本

为进一步强化特种设备安全管理,全面提升公司全体员工的安全意识,并按照不断完善、持续改进的要求,有效提高安全生产管理水平与能力,努力实现防范各类事故发生的工作目标。为保证能够及时传达上级会议及文件精神,研究制定我矿特种设备安全管理制度和重要安全技术措施,并保证管理制度和技术措施符合实际,保证安全隐患可得到及时排除,特制定特种设备安全会议制度:

一、会议时间:

矿上每月定期召开一次安全办公会议,即每月5日下午;根据安全生产的需要,随时安排特种设备安全会议。

二、会议地点:矿调度室

三、会议主持:由机电矿长主持,机电矿长因故不能主持时,有机电科长主持。

四、会议参加人员:

1、机电矿长、机电科长及机电运输科所有干部和成员

2、安全办公扩大会议和临时安排的会议,需参加人员以临时通知为准。

五、会议主要内容

1、总结存在的特种设备事故隐患和存在的原因、隐患治理等情况,研制应该吸取的经验教训及应该采取的相应措施,结合安全生产形势进行安全教育,学习国家安全法令、法规及上级有关文件精神。

2、安全会议上由机电矿长把排查出的问题,逐项逐条制定落实整改措施,按“五定”原则对各部门进行整改工作布置安排,并重点安排措施落实、验收工作,讲究效果。

3、贯彻上级会议或文件精神,要把会议精神详细的传达贯彻下来,并要求每个参加会议人员,在会后把会议精神传达到每个职工中去。

六、会议会议要求及考核: