安全例会制度（十二篇）

第1篇 安全例会制度

1、 分部应定期召开专项安全生产会议。会议应由分部经理召开,分析安全生产形式,部署安全生产任务,促进安全生产工作顺利进行。

2、 安全生产会议的形式:可采用专题安全会议,工程施工分析会,工程例会等,必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。

3、 安全生产会议项目部每月召开一次,结合本分部的施工生产情况通报在检查中存在的安全隐患及问题,分析存在的原因,提出下一步安全工作意见。

4、 施工队伍应每半月不少于一次召开安全生产会议,分析本队伍安全生产存在的问题,研究整改措施,部署下一步安全改进工作。

5、 召开安全专题会议应由行政主管主持,特殊情况时可由主管领导委托副职组织召开。会议必须做到人员、内容、效果的落实,真实有效。

6、 会议期间与会人员要登记签到,并建立完善的专项会议记录,并存档备查。

第2篇 安全例会学习制度

一、每月定期或不定期召开安全例会一次。

二、安全例会由安全第一责任人主持,安委会成员(安全生产领导小组成员)及有关人员参加,并实行签到制度,严格纪律,任何人不得无故缺席。

三、会议主要内容

1 .总结上月安全生产情况,通报发生的事故,分析事故原因,找出事故教训,制定防止事故发生的安全措施。

2 .检查贯彻执行《 安全生产法》 及其它安全法律、法规和上级安全文件的落实情况。

3 .检查运输安全服务质量情况。

4 .对安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。对违反安全规章制度,不遵守劳动纪律,工作不负责任的进行批评教育,对事故责任人提出处理意见。

5 .学习上级安全法规文件,针对不同时期安全工作的需要和季节变化,安排布置本月或下月的安全工作。

第3篇 安全例会安全办公会制度范本

(一)会议任务:

1.学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规程、规定、指示。

2.听取安全部门关于执行“三大规程”,落实上级安全通报、指示、命令、落实安全技术措施和安全规定工作的汇报,研究、分析存在的问题,提出解决的措施、办法,并落实到有关部门和责任人。

3.对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训制定防范措施,防止同类事故发生。

4.检查上次安全办公会确定事项的落实情况,对完成好的要表扬奖励,对完成不好的要分析原因并追究责任。

5.根据本单位安全生产形势,提出强化安全管理的具体措施。

(二)会议项目及要求:

1.项目部每月召开一次安全办公会,由项目部经理主持,各副总经理、总工程师、有关科队负责人。

2.各部门每旬召开一次安全办公会,由部门正职领导主持,部门副职及有关科、队领导参加。

3.安全检查例会:每月召开三次,由安全副总经理主持,项目部各副总经理、总工程师、有关科队负责人参加。重点通过当日检查出的安全隐患及工程质量存在的问题,对隐患及“三违”人员进行处理,对会议所做出的决定和安排由安全科具体落实。

4.安全生产碰头会:由安全部门根据实际情况每日召开一次,各科队相关人员参加,主要研究当天安全生产环节中存在的隐患和解决办法。

5.安全活动例会:各队组每周五召开安全活动会由队组领导主持,当日出勤人员参加,主要学习贯彻相关的安全规程及排查本班的安全隐患,安排分析事故案例,吸取教训,安排当前应注意的安全问题。

6.专业安全例会:由项目部及各分管领导组织召开的相关例会。有关科室、队组人员参加,主要研究本专业,本系统的安全隐患排查和处理方案,定项目、定措施、定完成时间,落实整改,时间可根据实际情况随时组织召开。

(三)会议要求

1. 每次会议之前,要进行签到登记参会人员。主持人要做好充分准备,抓住重点,讲求实效。

2.会议之后对所研究确定的事项、事宜要写出纪要,上报下发,狠抓落实。

3.不论什么会议,都要做好会议记录,对不按规定召开安全会议的要给予追查分析,对无故不参加会议或迟到的人员每次罚款100元。

第4篇 某爆破作业安全例会制度

了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。

一、项目部每月召开一次,由主管经理主持,各部门负责人参加。

二、安全例会:根据相关月报上报的时间,定在每月的25日,即安全大检查前为本月的安全生产例会日;

三、每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。所有人员按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。

四、安全紧急会或临时会议:根据情况另行通知。

五、各部室负责人要认真学习、领会本部的会议精神,听取月安全例会工作计划,提出安全不足之处,逐步建立和完善公司安全生产管理体系内容。

六、所有与会人员要总结上月安全生产工作的不足之处,并根据会议指示精神,布置下个月的安全措施工作,并监督、整改、检查执行到位。时刻牢记安全第一的观念。

六、会议纪要员应认真记录会议内容,按照会议要求进行传递、签字和发布,并进行存档。

第5篇 建筑公司安全例会制度

施工企业安全例会制度

一、公司安全领导小组工作会议,每月召开一次,由安全领导小组组长主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施,部署下阶段工作,并决定有关安全工作重大事宜。每年召开一次安全工作大会,对上年度安全工作全面总结和表彰,并且计划部署下年度安全工作。

二、公司安全设备部每季度召开一次全公司设备安全例会,总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况,提出本月计划,传达贯彻落实上级有关会议及文件精神,讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。

三、各工程处安全领导小组每月不得少于一次安全会议,总结当月安全生产情况,部署下月的工作。

四、各工程处的驾驶员和特殊工种人员安全例会每月不少于一次,主要内容为:传达上级精神,学习安全规程,开展安全竞赛活动,总结交流安全动态,进行车辆、设备维护和安全性能检查。

五、施工工地施工队安全会在认真组织,队长在安排总结工作的同时,要针对本队的生产工作实际情况,进出安全防范措施和安全注意点,要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析,解决处理意见。

第6篇 安全生产调度例会制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。

2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元，外包队长罚款50元。

第7篇 定期分析稳定安全形势分析例会制度

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为进一步明确建设和谐社会的责任,提高应对各种复杂局势的能力和调处矛盾纠纷、化解不稳定因素的效率,经研究建立定期分析稳定安全形势分析例会制度,将工作力量下放,构建起定期分析源头信息、全程督导、全程参与维护社会稳定安全的工作体系。

一是建立定期例会制度。每季度一次召开社会稳定形势分析例会,领导小组每月定期召开碰头会,对当前政治稳定、社会治安、经济运行秩序和公共安全等总体形势进行全面的分析,针对问题提出对策。

二是建立不稳定因素定期排摸制度。为保证及时有效地掌握社会稳定形势的源头信息,定期对各类苗头性、倾向性问题和不稳定事件进行排查摸底,重点排查社会稳定安全形势的要情信息、重大隐患和突出性问题、工作中存在的不足和薄弱环节。相关材料经收信整理和研究分析后,形成阶段性稳定工作形势报告,提交办党组会议研究讨论。

三是建立不稳定因素整改督促制度。根据办党组会议定期分析研究结果,分解任务,抓好整改,整改执行完成情况以书面形式向办党组进行汇报。

第8篇 安全例会管理制度范文

在企业生产经营活动中,需要定期召开安全工作会议,及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题,以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化,特制定公司安全例会管理制度。

一、公司安全例会公司安全例会每月初召开一次。由主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人参加。

例会内容:各部门汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划,协调解决当前存在的安全生产问题,并进行具体工作安排。

二、各部门安全工作例会每月一次,安排在公司例会之后,由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。

例会内容:总结上月安全生产工作,部署下月工作,解决落实当前存在的问题,传达公司有关文件。

三、安全管理部门工作例会各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

例会内容:及时总结上半月工作,确定下半月工作重点,具体解决实际问题。

四、会议有关要求:

1各单位安全例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特殊情况临时变动会期,应报上级部门、上级主管部门根据工作情况,参加各单位例会。

2各类会议应有专门记录,会议有关材料、记录列入档案管理保存。

3各种安全会议设会议签到表,并且必须由参加会议人员本人签到。

4本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

第9篇 职业卫生-安全例会制度

1、为保障员工身心健康,加强职业卫生安全信息沟通和及时排查消除事故隐患,每月召开职业卫生工作例会。

2、职业卫生工作例会应由专人负责组织,单位经理主持会议。

3、参加会议人员为单位领导、各部门负责人、职业卫生管理人员。

4、传达或学习上级有关职业卫生方面的文件和指示精神。听取职业卫生管理人员对最近一个月职业卫生安全工作的情况及隐患整改情况的汇报。

5、讨论当前职业卫生安全方面存在的问题,研究整改方案或措施,听取其他部门有关职业卫生安全方面的意见和建议。

6、结合上级对职业卫生安全的要求和单位实际情况,会议对最近一个月职业卫生安全情况进行总结并部署下一阶段工作。

7、职业卫生例会严格考勤制度,无故不出席会议者取消当月评先资格。

8、每次职业卫生例会要有会议记录,会后编写会议纪要。会议纪要发放给有关部门。会议记录、会议纪要归档保存二年以上。

第10篇 娱乐场所安全生产例会制度

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实北京市文化娱乐场所经营单位安全生产规定,有效防范安全生产事故的发生,结合本单位实际,特制定本制度.

第一条 每月召开一次安全生产工作例会,会议时间应相对固定.

第二条 安全生产例会的参会对象为单位领导,部门经理,班组长等.

第三条 会议主要内容有:

(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划.

(二)各部门上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施,先进经验和典型做法等).

(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务.

第四条 参会人员须做到:

(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料.

1,汇报工作时间不超过10分钟;

2,文字材料1000字内.

(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本.

(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向单位负责人请假.

第五条 遵守会议纪律

(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;

(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:

第六条 安全生产例会工作内容,完成任务情况,会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩.

第五条 本制度从制定之日起施行.

仅供参考,各单位应根据自己的实际情况制定。

第11篇 医疗安全例会制度

为进一步加强医疗安全管理，不断提高医疗质量，减少医疗纠纷和事故的发生，特制订本制度。

1. 医疗安全例会制度，每季度召开一次会议，由中心主任、分管副主任、医疗组长、护士长及及各站主任参加。

2．会议主要通报全中心医疗纠纷和事故发生情况，分析医疗安全形势，讨论典型案例，吸取教训，学习相关的法律法规、部门规章和管理制度。

3. 按照质量控制标准，定期监控公共卫生和基本医疗工作，对监控结果提出整改意见并督促改正。

4. 制定医患纠纷管理规定，完善接待程序，发生纠纷，即时上报，妥善解决。

5. 对医患纠纷进行统计分析，定期通报，制定整改措施，并对整改情况进行监督检查。

第12篇 h镇安全生产管理委员会例会制度

一、安全生产工作要摆在镇集体工作的重要日程上,要镇领导亲自挂帅,成立领导委员会,定期召开会议专题研究安全生产工作。

二、安全生产管理委员会会议由主任主持,会议每年之少召开四次,根据上级业务部门的安排和部署,结合我镇实际,总结上一季度工作,布置本年度工作,讨论分析季度辖区安全生产形势,研究对策,制定工作措施。

三、安委会成员不能无故不参加会议,如一次没参加会议要追究其责任。

四、例会必须做好记录,内容详实,

五、会议定下的工作,一定要专人负责落实到底。

六、此项工作要作为年底干部实绩考核内容之一 。

**镇安全生产委员会

事 故 报 告 制 度

一、每季度书面报告安全生产事故隐患及形势动态。

二、重特大安全生产事故必须立即报告上级安全生产委员会,同时并相关部门报告。

三、治安灾害、交通、火灾、枪支弹药、危暴物品,剧毒化学品等安全生产领域的事故要法律规定的时限内及时上报,不得隐瞒,从而耽误指挥,战略上的良好时机。

四、因报告不及时而造成影响集体工作和行动,将追究有关负责人的责任,造成严重后果的要追究刑事责任。

**镇安全生产委员会

安 全 检 查 制 度

一、镇安委会要对各嘎查、单位、企业、个体的安全生产工作实行定期检查和不定期抽查。定期检查是半年进行一次督查,每季进行一次检查,检查结果作为考核评比的主要依据,不定期抽查作为平时了解掌握工作情况, 如有重大问题,要求限期整改。

二、经常组织经贸、城建、消防、交警、药检、工商、派出所等安委会成员部门进行专项检查,督促和检查各业务部门工作。

三、每年进行 一次评比,表彰先进鞭策后进,使我镇的安全生产工作逐步走上规范化。

四、根据平时掌握的工作情况和半年评比结果,年终进行综合评比奖优、罚劣,奖罚分明。