1. 介绍个人背景:在报告的开始部分,简要介绍你的技术员职位、工作年限、专业领域以及主要负责的技术工作。
2. 工作职责概述:详细列出你日常的工作职责,包括维护、故障排查、项目参与、技术升级等方面。
3. 具体工作成果:举例说明你在过去一段时间内完成的关键项目或任务,强调你的贡献和成果。可以包括优化流程、提升效率、解决技术难题等。
4. 技能提升与学习:描述你如何持续提升自己的技术能力,参加了哪些培训课程或自学了哪些新技术。
5. 团队协作与沟通:阐述你如何与团队成员、其他部门或外部合作伙伴协作,以及你在沟通协调中的角色和效果。
6. 遇到的挑战与解决方案:分享你在工作中遇到的困难,以及你是如何克服这些挑战的,展示你的问题解决能力。
7. 自我评估与展望:对自己的工作表现进行客观评价,提出需要改进的地方,并对未来的工作设定目标。
开头部分:
- 简单介绍自己,例如:“我是xx公司的技术员,负责yy领域的技术支持和项目实施。” - 表达对述职报告目的的理解,例如:“我提交这份报告,旨在回顾过去的工作,分享我的成就和经验,同时也反思并规划未来的发展。”
结尾部分:
- 强调对公司的承诺和对未来的期待,例如:“我对自己的工作充满热情,我将继续致力于提升技术能力,为公司的发展做出更大贡献。” - 表达感谢,例如:“感谢领导和同事们的支持与帮助,期待与大家共同进步。” - 结束语,例如:“谢谢您的阅读,期待与您进一步讨论我的工作。”
转眼间20__年已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:
一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。
二、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。
三、在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位,学习专业知识,努力提高自身业务水平和业务能力,把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。
在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。
本人于___年_月份加入___发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。小编精选了一些关于述职报告,让我们一起来看看吧。
技术员个人述职报告1我叫___,是20__年_月被厂任命为站技术员,至今任职年时间,20__年中,在厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想政治素质和理论水平方面。
一年来,本人能认真学习马列主义基本原理,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20__年_月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与党保持一致。
二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习,自身领导能力和领导水平不断得到提高,加强理论学习受益匪浅,使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习,在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平,使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导,我认为自己不仅是一名,而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作,认真履行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。
三、工作作风方面。
本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。
四、工作实绩方面。
20__年工作以“全优创新”为指导,严格执行厂的各项规章制度,高标准、严要求,我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理,在具体工作中,坚持勤检查,勤督促收到了良好的效果。经常深入设备现场所了解实际情况,掌握第一手资料,作到心中有数。确保完成年初制定的生产指标
1、设备保养率达100%
2、设备综合完好率100%
3、资料全准率100%
4、化验全准率100%
5、保证教育培训率100%
6、职业技能鉴定合格率85%以上。
五、廉洁自律方面。
正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。
六、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。
在今后的工作中,不辜负厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:
1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为厂发展做出贡献。
3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。
4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20__年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请厂领导和同志们批评指正。
技术员个人述职报告2转眼间20__年已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:
一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。
二、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。
三、在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位,学习专业知识,努力提高自身业务水平和业务能力,把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。
在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。
技术员个人述职报告3本人于20__年7月毕业于陕西____学院。20__年7月—20_年7月在__河2号桥项目经理部习;20__年7月—20__年2月在__河2号桥项目经理部担任技术员工作20__年2月至今一直在__二项目担任技术员。
自参加工作以来,我一直在生产第一线,从事技术管理工作。经过两年的磨练和学习,我认为,不管是为人处事,磨练,繁杂的技术工作,让人变得更加认真仔细负责。因为要对自己所做的事情负责任,所以来不得半点马虎。“认真负责、勤奋勤劳、积极上进”是我的工作态度。
在工程部长的带领下,对自己所管段落施工现场负责,包括现场技术指导,安全质量控制,文明施工,内业资料,报检,验工计价等。
首先作为一名现场工程师,要将设计图纸的意图领会,清楚其结构尺寸、各种材料的种类和数量,了解施工工艺流程,熟悉理解施工规范和质量验收标准。制定和编制各工序作业指导书,下发施工技术交底、施工日记和内业资料等。
其次要进行现场管理,包括:技术管理、施工现场质量监督检查、工程进度管理、文明安全施工管理等。
两年时间看似漫长,完了之后才感觉过得很快。回想在这一年的工作中,很多东西值得自己去学习和总结,总结也是学习的一种方式。
2号桥项目是一座跨河道的斜拉桥,桥梁全长484.4m,主跨145m的钢箱梁,引桥第一联为4×35=140m,第二联为3×35=105m,主桥为48+42m1.2m和1.5m,桩长20—46m不等。我在该项目担任现场工程师,从事了桥他梁桩基础、承台、桥墩和附属工程。
一、钻孔灌注桩施工
由于桥梁处于河道中,河道中5月份—11月份长期有水,其他时间短均为枯水。填筑钻孔平台时,平台宜高出百年水位的0.5—1m,修建钻孔平台时保证位置的准确。填筑平台的大小,应根据结构尺寸、机械型号、辅助施工机具的数量等其他设备而定。
施工前,桩位精确放样,误差控制在2mm以内。钻机就位,各种施工机具泥浆池及泥浆准备完毕。钻进过程中控制钻机钻速,符合地质地层情况,并做好钻孔灌注桩施工记录。钻孔结束后,进行孔深、孔径、倾斜度的制梁检验。检验合格后,安装钢筋笼,安装时注意保护层的厚度,钢筋笼的垂直度和钢筋笼深入承台的长度。导管安装,导管的长度应根据孔深和灌注平台的其他设备结构型号确定,确保导管离孔底的距离不大于50cm。混凝土浇筑是一项zui重要的施工工序,浇筑混凝土时,漏斗的大小应根据封底混凝土的需要而定。混凝土在浇筑前应对导管和漏斗内壁洒水,保证混凝土的流动性良好,确保封底成功。封底成功后,泥浆徐徐上升,开启泥浆泵抽浆。混凝土浇注至桩顶时,测量浇注面至桩顶标高,够,施工带来不便。
钻孔灌注桩施工时注意控制孔底的沉淀层厚度,当设计无要求时沉淀厚度不大于20cm。沉淀层厚度时直接影响桩底质量的因素,沉淀层厚度过厚,桩底容易产生虚桩,桩底的质量不合格,桩长达不到设计要求等现象。
二、桥梁承台施工
承台施工是在桥梁桩基础施工完毕后,桩身混凝土质量达到设计要求时,进行施工的。承台施工工序较多,且承台处于河道中深入河床以下1m,承台基坑开挖难度大。
根据河道地质地层的情况,确定开挖基坑的坡度比,准备小型机具和砂袋等其他物资及时准备完毕。开挖基坑应按照结构尺寸和坡度比确定开挖边线并撒石灰线。基坑开挖以机械开挖为主,人工开挖为辅。开挖基坑设置集水坑并及时排水。机械开挖至标高20—30cm以上应使用人工开挖至承台底标高。机械开挖过程中,要控制开挖的深度,不得超挖,超挖时,应用碎石或其他材料填筑至承台底标高。
承台开挖时,凿出桩头至桩顶标高,并进行小应变检测和声测管检测桩的质量。并进行垫层施工。
垫层施工完成后,应进行钢筋笼安装施工。测量放样承台中心线。钢筋安装间距、数量及尺寸符合设计及规范要求。桥墩主筋预埋钢筋及预埋件位置符合规范要求,浇注混凝土时应确保各种预埋件的位置不偏移。
浇注混凝土时,采用商品混凝土,混凝土标高均为c30。采用45m混凝土输送泵浇注混凝土。混凝土浇注宜控制6h以内进行。浇注混凝土前和浇注过程中应仔细检查模板、支架、钢筋、并指定专人作重复性检查,以提高钢筋的混凝土保护层厚度尺寸的质量保证率。从高处直接倾卸时,混凝土自由倾落高度不宜超过2m,以不发生离析为度。
混凝土在振捣过程中采用插入式振捣器振捣混凝土时,插入式振捣器的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍,且插入下层混凝土内的深度宜为50~100mm,与侧模应保持50~100mm的距离。当振动完毕需变换振捣棒在混凝土拌和物中的水平位置时,应边振动边竖向缓慢提出振动棒,不得将振捣棒放在拌和物内平拖。不得用振捣棒驱赶混凝土。表面振动器的移动距离应能覆盖已振动部分的边缘。振捣过程中应避免碰撞模板、钢筋及其它预埋部件。每一振点的振捣延续时间宜为20~30s,以混凝土不再沉落,不出现气泡,表面呈现浮浆为度,防止过振、漏振。混凝土的养护采用自然养护和洒水养护。
混凝土养护期间,应重点加强混凝土的湿度和温度控面水分蒸发。暴露面保护层混凝土初凝前,应卷起覆盖物,用抹子搓压表面至少二遍,使之平整后再次覆盖,此时应注意覆盖物不要直接接触混凝土表面,直至混凝土终凝为止。
混凝土去除表面覆盖物或拆模后,应对混凝土采用蓄水、浇水或覆盖洒水等措施进行潮湿养护,也可在混凝土表面处于潮湿状态时,迅速采用麻布将暴露面混凝土覆盖或包裹。
在任意养护时间,若淋注于混凝土表面的养护水温度低于混凝土表面温度时,二者间温差不得大于15℃。混凝土养护期间应注意采取保温措施,防止混凝土表面温度受环境因素影响(如曝晒、气温骤降等)而发生剧烈变化。养护期间混凝土的芯部与表层、表层与环境之间的温差不宜超过20℃。
混凝土养护期间,施工和监理单位应各自对混凝土的养护过程作详细记录,并建立严格的岗位责任制。
在这两年的工作中,随着工作时间的增长。质量使我们每一个人关心和注重的事情。
各位评委领导大家好:
我叫___,1996年毕业于____学院采油工程专业,毕业后被分配到__采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长,主要负责__油田及___油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到__工艺所机采室先后任副主任、主任,并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理,
__年被评为工程师,__年底参与了___项目部____油田的建设和开发,任生产管理部副经理,主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,__年底以来主要从事完井工作,技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项,局级奖励5项,厂级奖励若干,国家专利3项,发表论文。
下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。
1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广
主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖,研究内容主要包括:①大斜度井及水平井机械封堵工艺,②液压系列配套机械封堵工艺,③不动管柱换层机械封堵工艺,④套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,达到国内先进水平,解决了高含水期各类机械封堵工艺难题,年平均施工65口井,年平均增油1.7万吨,年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。
2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究
通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作,总结出治理杆管偏磨的宏观思路,“优化设计,减慢冲次,加重为主,扶正为辅,结合锚定,减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究,通过两年的机采综合配套治理,泵效增加了5.8个百分点,取得延长油井免修期120天的好效果。
3、参加了提高系统效率研究
选定临东油田为管理局示范区块,通过对512口井的系统优化,以及采用二级减速器,电容补偿柜等措施,使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。
4、参与特种泵的推广工作
通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题,共选螺杆泵井36口,提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题,累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵,累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块,累计推广425口井,在__油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。
5、参与新型采油技术的推广
无油管采油技术共推广7口井,平均泵效提高了三十五个百分点,系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为__油田第一个微生物单井吞吐的区块,实施后从油井生产及室内评价结果看,油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口,效果良好,解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。
6、套管损坏机理研究及修复配套工艺
__年主持开展全厂套损井大调查,开展了分段找漏研究,研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺,累计施工31口井,&&日报曾以《机械封堵显神威》给与报道,并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。
7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分
先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元,为油田开发与稳产提供了依据和方法。
8、参与了稠油热采技术
推广了空心杆和油管电加热技术,主要分布在商741火成岩稠油区块,共计实施42口井,解决了商741块开发初期的稠油开采难题。
9、参加实施并编写了采油厂管理成果
为提高工艺措施的实施效果,采用系统化管理的理论,创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》,通过在全厂推广实施收到良好效果,被山东省评为现代化创新成果二等奖。
除此以外,作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油3.8万吨。在国际项目管理中通过与____石油公司和_____石油公司的国际合作,克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢复,共大修井次120口次,恢复老井30口,打新井3口,恢复产年能1.1万吨,并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入_____工作一年来共直接或间接参与设计并施工___油田85口和___油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。参与完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术,共同完成了新型盲板的技术改进,提出了水泥盲板的合理化建议,试验了y341管外封隔器在完井施工的应用,不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜,都独立完成__、__、__等油田的各种完井技术服务,出色的工作受到甲方的好评,已成为完井中心的业务骨干。
千里之行始于足下,在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液,近几年我攻读了工程硕士学位,通过国际项目管理资质认证(ipmp),获得项目管理专家称号,日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作,发挥自己的光和热为___的腾飞奉献自己的力量。
我的情况就介绍到这里,不足之处请领导专家批评指正,谢谢大家!
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!我叫___,2024年毕业于__科技学院石油工程专业。回首过去的二年,自己收获颇多,启迪颇深。现将本人二年来的思想、工作和学习情况述职如下:
一、深化学习,提高业务工作水平和综合政治素质
从学校踏入工作岗位就意味着从“同学”转换成“同志”。作为技术员的我学习之本不能丢,职责之重不能忘。我始终坚持把学习放在首要位置,把提升自身的综合素质作为适应新岗位的当务之急。在队上,师傅要求我定位准确,目标明确,清楚自己要干什么,学什么,要主动学习,多问为什么,在工作中积极发挥理论优势,结合实践去锻炼,积极处理工作难题。工作中我用心去观察用笔去记录,闲暇时我常去请教师傅,勤去翻阅资料。就这样我严格尊照师傅教导努力拓展知识面,全面学习采油、注水、集输、作业以及相关配套的工程专业知识,争取让自己能独立处理各种生产难题,在工作实践中逐步成长为多面手。采油6队是70年代就开始开采的老油区老队伍,30多年以来出了很多技术模范、工作标兵。我来到此队实习就被他优良的传统和严谨的作风所感染。“行就行,不行就不行”,这是采油6队设备副队长邓宏伟长挂在嘴边的一句话,他教导我,对任何所有的管理措施和技术参数都要有精确的推算和合理的依据,不能模棱两可的靠蒙靠估计。“1寸=33.3毫米,光杆就是一寸”,在他的带领下我注重多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最后刘厂长笑着传授了这一经验:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。
二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境
作为技术干部不能摆架子讲面子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是改变人生的一大转折,大学志愿的填报则是重中之重,我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都任劳任怨。
三、立足岗位,刻苦钻研,锐意进取,戍边采油17队不断开创采油工作新成绩
今年9月我被定岗到采油17队,接到通知我第一时间去报道。荒凉的环境压不住我工作的热情,艰苦的条件阻挡不了我夺油的豪情。到队上第一见事就是熟悉生产了解井况。采油17队包含丫角、曹8、曹13三个区块,含油面积3.1km2,可采储量21.5×104t,现油开井18口,日产液252.4t/d,核实日产油13.3 t/d,综合含水94.2%,平均动液面794m,地质储量采出程度10.49%。水井开井3口,日注水137 m3/d,累计注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%,与去年同期相比上升3.8%。2024年1-6月计划上交原油1910t,实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2%,2024年上半年计划注水23660m3,实际注水25223m3,完成计划的106.6%。上半年所做工作收效显著,其中曹8斜-1于2024.12.27上措施补孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取样做含水40%,第二天含水明显增加,怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下机械桥塞。目前日产液24t,日产油1.1t,含水95.3%,动液面359m,生产较为稳定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影响产油量56t,目前该井日产液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水较稳定,但动液面、供液能力下降趋势较明显,还需加强观察其动态变化。丫平1于2024.5.19投产,生产层位潜311,目前日产液12.5t,日产油1.5,含水88%。
四、目前存在问题
一、丫角目前污水处理工艺流程(如图1)。井上来液进入压力罐(60m3),压力罐油水分离后,原油进入储油罐(50m3),污水进入除油罐(105m3),污水经除油沉降后直接进入注水罐(99m3),通过注水泵注入地层。
二、注采对应率低,新投产丫平1井由于地层能量供应不足,又无对应水井,导致产量下降较快。建议投注一口水井,完善注采井网。
技术员个人述职报告
作为工厂供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。以下是我的工作总结。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平
在有关部门的带领下,我随队到__厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与__的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。
三、安全质量标准化,工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。
四、做好本职工作,提高职工技能水平
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“__小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
二年任职又到了,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报
这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。
一. 抓安全传输,保信号畅通
去年以来,特别是去年3月5日_发生 “qqq”插播反动__宣传后,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,及时处置各类突出事件,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,按照预案要求进行“演练”,提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、__主席访美和党的“__大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二. 抓机制创新,激内部活力
近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的基础上,去年又有新的更大的动作。去年7月份,本人大胆提出精简方案,将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部,方案很快被采纳。通过合并精简,使管理环节减少,效率得到提高。
在人事改革方面,我们继续深化并不断推进,三站合并为二部后,我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度,有效激活了人才资源,使不少优秀人才脱颖而出,走上了管理岗位。
与此同时,为优化人员结构,本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作,经过二轮的双向选择,最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响,也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理,促经济效益
管理出效益,管理也是生产力。对内,规范各项工作规程,建立健全各项规章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正确处理投入和产出的关系,使各项费用支出有了大幅度的减少。对外,强化网络管理力度,不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定,提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处,该追缴就追缴,该中止信号就中止信号,使收费率有明显提高。在抓管理过程中,本人能做到以身作则,带头遵守规章制度,严格管理,奖罚分明,对违反规章制度的人和事,敢于坚持原则,敢于碰硬,敢于承担责任,决不手软。该批评的就批评,该承担责任的就承担责任。如本月12日,营业部热线电话值班人员在接话中,违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定,在从速处罚当事人的同时,本人勇于承担管理责任,主动扣除自己奖金200元。由于管理严格,使正气得到弘扬,取得明显成效。
1.工程师专业技术人员个人述职报告
20__年6月毕业于__林业大学土木工程专业,从20__年6月到20__年2月在中铁十二局中南通道一标第一项目部担任技术员工作。20__年3月28日任现职后主要从事路桥设计相关工作。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身综合素质
本人在思想上积极要求上进,积极向党组织靠拢,于20__年7月向党组织提交了入党申请书。
作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。
任现职以后我更加努力的学习路桥方面的专业知识和应用软件包括cad、纬地、李方、桥梁博士等的学习,努力是自己能够胜任这份工作,不断提高自己的专业和业务水平。
二、不断探索和实践,积累工作经验
自参加工作以来,我积极主动的学习工作,利用自己所学的知识,包括测量学、结构设计原理、大跨桥梁施工技术、道路勘测设计、路基路面工程、桥梁工程、施工组织与管理等理论知识;全站仪、经纬仪、水准仪等的使用;autocad、纬地等专业软件及office(word,e_cel,powerpoint)等办公软件,将自己的管段将现场管理的井井有条,内业工作进行的有条不紊,获得了领导的一致好评和同事们的一致认可。
三、加强专业技术研究,提高理论创新水平
通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。总结以前的工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:
1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面,有待于在今后的工作中进一步加强。
2、在人际交往方面还有待提高。
在今后的工作中要努力将自己全身心融入到集体之中,加强团队合作,和同事融洽相处,工作认真,勤奋好学,努力提高自己的技术水平和业务水平,为公司贡献自己的一份力量,在今后的工作中,定会取得更加出色的成绩实现自己的人生价值。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业!
2.工程师专业技术人员个人述职报告
本人于20__年7月加入__公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:
一、新的岗位,新的挑战
我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
二、规范自己的言行,做合格的中建人
在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果。
在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的企业员工
作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的'权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。
一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。
总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。
3.工程师专业技术人员个人述职报告
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我对20__年的总结:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕;
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
我叫,现担任综采一队技术员。做为一名技术员,我深知自己的岗位重要性。一年以来,不敢有丝毫的懈怠和厌战情绪,始终如一的做好自己的工作,履行好自己的岗位职责。根据矿党政和采区的安排,本着实事求是,承前启后的原则,为了自己更好地开展20__年的工作,现将自己过去一年的工作做出如下总结:第一、技术管理方面:
我认真学习集团公司及矿有关安全生产的方针、政策、规程,把学到的知识应用、贯彻到生产中,指导生产。在井下组织指挥生产过程中,发现违章作业及时制止,并详细讲解相关违章行为的危害、后果,使职工在以后的作业中自觉自愿遵章作业,规范作业。工作中,深入井下、亲临现场与相关人员共同协商解决生产中的挡手问题,并提出相关解决方案,实施办法。升井后加班加点编制切合实际的、能指导生产的安全技术措施,并及时贯彻给每位职工,使职工作业有规可依、有据可凭。
第二、在科技创新方面,深入到井下作业现场进行详细查看,从小改小革做起,逐步改良井下机电设备的优良性和安全性,创建井下良好的作业环境。
一年中,设计、改进成果有:
1、单体液压支柱双向可调硬连接防倒装置
2、单体液压支柱远距离供液便携装置
3、单体液压支柱磁性编号牌
第三、安全培训教育工作。安全培训工作是保障安全的最重要也是最有效的途径,安全知识需要天天讲、月月喊、年年提,一刻也不能松懈。依据矿、区要求,结合我队实际情况,每季度编制季度培训计划,并逐月编制每月培训计划,做好班前培训工作,合理安排培训时间,认真、耐心讲解。抓好每日一题,每周一课,每月一考的培
训工作。积极宣传矿上各项技术方针和规章,引导教育职工围绕安全生产和各项规章制度中心工作,突出收指口述安全确认和准军事化,教育全队职工安全意识上与队组、采区和矿上保持一致是我义不容辞的责任,我遵照各级领导的指示精神,在各个不同时间、阶段及时对职工进行了各种形式技术培训工作,对全队职工进行了长期的、细致的、耐心的思想教育工作。
对新来的职工,除参加完矿上的培训后,到了单位,我还要组织他们进行为期3天的岗前培训工作,主要让他们了解我队的基本情况,以及井下工作中需要注意的安全常识,要求他们上午、下午签到,不能无故不参加培训,培训完成后参加考试,考试不及格不准上岗,继续学习,直至考试合格方能上岗作业。
每年对全队所有从业人员采煤机司机、胶带输送机司机、刮板输送机、采煤支护工、送饭工等进行培训_,定期更换废旧证件,每年组织一次全员培训以及各工种的复训工作,使我队职工持证率达100%,持证配比率均符合矿、集团公司要求.
第四、现场管理方面。积极主动协助队长、书记抓好安全生产管理。在工作面生产有困难时,主动盯在现场,组织指挥生产,不断丰富、积累各种实践经验,提高自己的管理水平。
第五、在今后的工作当中,扬长避短,继续努力干好自己的本质工作,积极参与队安全生产管理,严格要求自己,坚持学习,努力钻研业务,不断增强责任意识、创新意识,努力提高管理能力。同各领导相互配合,相互支持,团结一致,齐心协力做好工作。学习新的先进技术,现代化的管理方式,为“两型三化”矿井建设,尽职尽责做自己的努力。
1.工程技术员个人述职报告范文
我叫___,是20__年_月被__厂任命为___站技术员,至今任职_年时间,20__年中,在__厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,_地完成了上级赋予的各项工作。
一、思想政治素质和理论水平方面。
一年来,本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20__年_月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终与___保持一致。
二、组织领导能力方面。
通过扎实的思想政治理论的学习,自身领导能力和领导水平不断得到提高,加强理论学习受益匪浅,使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习,在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平,使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导,我认为自己不仅是一名,而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作,认真履行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为__厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。
三、工作作风方面。
本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的_。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。
四、工作实绩方面。
20__年工作以“全优创新”为指导,严格执行__厂的各项规章制度,高标准、严要求,我主要负责的工作有设备管理、节能管理、计量管理、职工培训、信息管理,在具体工作中,坚持勤检查,勤督促收到了良好的效果。经常深入设备现场所了解实际情况,掌握第一手资料,作到心中有数。确保完成年初制定的生产指标:
1、设备保养率达100%
2、设备综合完好率100%
3、资料全准率100%
4、化验全准率100%
5、保证教育培训率100%
6、职业技能鉴定合格率85%以上。
五、廉洁自律方面。
正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。
六、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。
在今后的工作中,不辜负__厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:
1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为__厂发展做出贡献。
3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。
4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20__年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请___厂领导和同志们批评指正。
2.工程技术员个人述职报告范文
转眼间20__年已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:
1、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。
2、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。
3、在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位,学习专业知识,努力提高自身业务水平和业务能力,
把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。
在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。
3.工程技术员个人述职报告范文
=各位领导、同事:
大家好!
已悄然过去,回顾这一年的工作经历,是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里,得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀,工作能力得到了较大的进步,积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报,请领导和同事们多多指正。
1、思想进步情况
在科学技术不断改革创新的今天,只有与时俱进,才能适应发展需要。因此,在工作中加强学习,努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己,工作兢兢业业,乐于奉献;关心同事,为人正派,办事公道,凡是要求遵守的规章制度,我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作,我积极参与。
2、年度主要工作成绩
采气工程日常的工作,以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况,深入分析并提出措施建议,使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247井次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,共对10口井进行了环空保护液的加注施工,有效改善了套管异常情况,取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象,对普光1井进行了泄压及压力恢复实验,证实技套压力来源于技套内部本身,油套压力来源于陆相层位渗漏,风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题,参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工,使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工,对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测,重点监控采气树各检测点腐蚀速率,是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况,以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造,实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看,并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护,保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项,获得分公司qc成果三等奖一次。
3、存在的不足
在工作中,我也还存在很多不足,首先是工作经验仍很欠缺,工作上很多时候考虑不够周全,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作开展困难,延误一些重要工作的开展时机,为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研精神不够,对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决,导致工作滞后。三是综合协调能力较差,在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,在协调各同事配合的时候没能做好沟通,很多时候把握不住沟通的重点,导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,还需要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足,有待进一步提高,往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。
4、工作目标
技术员个人述职报告
首先,矿领导班子成员对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已三年有余。在此之际,总结一下在这一年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。
我于20__年1月至3月担任掘进一队技术队长,3月至10月担任掘进二队技术队长,月至今担任生产科副科长。现将掘进队担任技术副队长的主要工作汇报如下:
一、严格要求自己,明确自身职责
积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。
在掘进二队领导班子的紧密团结配合下,掘进二队20__年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月安全生产任务,20__年10月份成功结束a6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把a6煤层采空区的水引入到为a6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。
二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作
在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。
协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究各掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。
区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。
三、适应发展的需要,不断学习新知识。
随着社会不断的发展,知识不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素质,使自己的业务水平有上了一个新台阶。
四、能力拓展、提高工作效率
坚持“以人为本”管理理念,弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与安全生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。
五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。
2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的a603工作面,为保证施工的a603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满足了施工要求。
六、工作中的不足与需要提高的地方
我作为掘进技术人员:
一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。
二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性发展。
在20__年的工作中的主要存在的不足是:
一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;
二是区队的安全培训工作做得不够细致,区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。
以上是我半年多以来的在区队的工作情况,现在调入生产科后,我应该尽快熟悉各项业务知识,我会通过自己所掌握的理论知识,再结合自己在井下工作的实际情况,尽快掌握自己的业务。
再次感谢张总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!
本人自去年11月进入___公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解___公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
个人心态的快速转变与定位:来到___一厂,因为厂情的不同,大部分的工作方法都必须做出改变,有效管理量化考核方法在___推行要有一段时间过渡。如何引导,是一个技巧问题,弄不好会适得其反,所以非常感谢公司领导对我的信任,并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担,相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验,所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作,只要我努力,一定会在___公司做出成绩。 ___公司的认知:主要体现在:
①. 人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。
②. 基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。
③. 职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。
④. 机械设备良好,主力做单双面板不成问题。
⑤. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。
⑥. 环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产pcb的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使___公司成为pcb行业的佼佼者。
管理方法的认知和理解:
①. 首要为安全生产,要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
②. 看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率;
③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;
④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈;
入职半年来的工作成绩:
1.以积极进取的工作热情很快融入了___生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;
2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3.与其它部门,如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。
5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;
6.在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;
7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
工作中的不足之处和需要加强改善的事项:
1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
以后工作的初步计划:
1.应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2.工作中努力学习pcb生产制程技术, 3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽最大力度协助实施与跟进;4、主导推行成立擦花改善小组,监督各工序的pcb板操作规范的方法,提升员工品质意识。5.配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到2%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让___电路板厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿___电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
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