Q

经理个人述职报告里资源争取部分怎么写才不显得伸手要饭?

已帮助 316 人解决问题
A

资源不是求来的,是算出来的。写法就盯着三点:缺口在哪、缺口导致什么后果、补上之后能撬动多大产出。比如“缺1名测试工程师,导致版本迭代延迟48小时,补员后预计季度上线功能+3个”。让资源需求长出牙齿。

高分写作经验

每个资源缺口必须量化当前损失
30.6%用户推荐
必须绑定明确业务产出杠杆
25.9%用户推荐
必须注明可验证的交付节点
20.4%用户推荐
禁用“亟需”“迫切”类情绪化表述
10.8%用户推荐
不写无配套动作的纯人力请求
8.1%用户推荐
所有测算必须基于现有团队负荷
7.1%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2300-2700字
45.8%用户选择
2000-2300字
25.4%用户选择
2700-3100字
20.1%用户选择
1700-2000字
10.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.6%的用户认为,首选的写法是每个资源缺口必须量化当前损失,45.8%%的用户倾向选择2300-2700字,而25.4%%的用户选择2000-2300字,20.1%%选择2700-3100字。新手最容易踩的坑是把资源申请写成困难诉苦会,只讲缺什么不讲代价,或把资源投入与产出完全脱钩。

适用对象

急需扩编的高增长业务经理、推动新产线落地的制造总监、要抢人才池的技术部门负责人

新手常犯的误区

把资源申请写成困难诉苦会,只讲缺什么不讲代价,或把资源投入与产出完全脱钩。

🔥写经理个人述职报告最多搜索的问题