经理个人述职报告中不足部分写太实会不会影响升职？
不足不是检讨书，是给领导看你怎么盯问题、怎么调方向。写法就一条：点出短板，马上接你正在干的第三件事。比如“跨部门协同弱”，下一句就得是“已牵头建了双周对接会，上月落地两个联合方案”。让不足变成进度条，不是墓志铭。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有30.2%的用户认为，首选的写法是不足必须对应到可验证的动作，45.4%%的用户倾向选择2000-2400字，而25.8%%的用户选择1600-2000字，20.5%%选择2400-2800字。新手最容易踩的坑是把不足写成自我批评大会，光列问题不带动作，或者干脆编个无关痛痒的假短板。
适用对象
面临晋升考核的中层经理、刚接手新团队的空降经理、业绩突出但人际关系存疑的业务型经理
新手常犯的误区
把不足写成自我批评大会，光列问题不带动作，或者干脆编个无关痛痒的假短板。
写经理个人述职报告最多搜索的问题
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