建议得从你撕下来的三张草稿纸说起,哪张写了权重调整,哪张记了面谈时员工反复问的问题,哪张画了流程断点图。建议不是拍脑袋,是你发现表单第4栏和第7栏数据根本对不上,是你看到五个部门用同一套话术填“改进建议”。建议要带着你手边那支笔的油墨味儿,不是会议室PPT里的字。