归类不是贴标签,是搭架子。你得找出这些事背后的共性筋骨,是流程断点?权限错位?还是工具失灵?别按部门或时间归,按根子归。反复出现的问题,往往藏着一个没被捅破的机制漏洞。归类段落里必须见共性动作、共性场景、共性后果,不能只说“多个案例显示”。